外商英傑華 宣布撤資第一金人壽 - 保險
By Leila
at 2012-07-27T19:37
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※ 引述《kof70380 (小隆)》之銘言:
: 出處連結:
: http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/7252520.shtml
: 原文:
: 第一金人壽的大股東英傑華(Aviva)昨天發布新聞稿宣布,英傑華將退出台灣市場,
: 並已向金管會申請撤資;不過金管會保險局說,「沒有收到撤資申請」,官員也說,以新
: 聞稿公布撤資消息,「這種方式不恰當」。
: 英傑華是英國最大的保險集團,2008年1月與第一金控合資成立「第一金人壽」,股本
: 22.5億元,第一金持股51%,英傑華49%,近年虧損,目前淨值約10億元。
: 英傑華在2010年9月財報已透露「撤資」台灣市場的訊息,但當時保險局曾表示,英傑
: 華來台僅兩年就要撤資,說不過去;市場認為,英傑華昨天的「發稿」動作,代表和金管
: 會商談,已陷入僵局。
: 英傑華大動作公布撤資消息,第一金表示,事前完全不知情;由於第一金對壽險業務
: 不熟,希望能找到保險業者接手英傑華的股權。
: 保險局副局長陳開元說,英傑華亞太區總部4月曾寫信給金管會,表達他們的立場。金
: 管會5月回函英傑華,希望英傑華先跟第一金談妥後,再跟金管會商談。陳開元說,若英傑
: 華提出撤資申請,金管會將依照過去審理南山人壽案的5大原則,去審理新任大股東的適格
: 性條件。
: 英傑華高成長市場總裁Simon Machell說,英傑華的目標,是將重心放在少數高成長市
: 場,使經營更有效率,「我們將退出台灣市場,以利集團的資產組合最佳化,達成財務收
: 益的最大化」。
台灣對英傑華這品牌很陌生,英傑華其實也算有來頭
大家都知道過去的英國保誠,但英傑華是英國第一大保險公司...
也就是,他比保誠還大....
當初英傑華會來台合資成立保險公司,當然還是看上台灣的保險滲透率
龐大的商機...可惜他沒先survey清楚,他來台灣玩的是"銀行保險"
在讀這篇文章的各位 可以扳開你的手指頭數一數
所謂的外商保險公司,在台灣有幾家作儲蓄險的?
保德信?康健?法國巴黎?安聯?蘇黎士?中泰?友邦?
可以發現清一色的外商在台灣都不玩儲蓄險?
這些外商在台灣投資型保單玩的起來最好,玩不起來就小本經營賣保障型商品
為什麼外商不玩?
原因很簡單,因為玩台灣銀行最愛賣的短年期儲蓄險,責任準備金要提列
又有投資的壓力,現金流的壓力...不夠財大氣粗根本玩不起
而且外商幾乎都不投資台灣不動產
這個部份我一直沒找到答案,不知是法令限制,還是公司自己內部投資限制
總的來說,錢收進來要有投資出路
保險公司在設計一檔商品時,一定會找精算跟投資部門參與
投資部門評估錢收進來投資報酬率可以作到幾%
而保險公司的投資又多以長期/保守穩健投資為主
所以外商保險公司在台灣是玩不起儲蓄險的
所以英傑華進台灣第一年時,為了吸收資金,硬是忍痛作了100億左右的
一年期利變
不用說,當年虧的單位是以億算的
第二年 英傑華當然不願意再玩這個
他寧可賣還本型意外險 賣傳統意外險 賣醫療險 賣投資型保單
也不願意再玩儲蓄險
講到這邊 各位自行去思考一下
銀行要利潤 要量大要快的話 會想賣什麼?
礙於又是合資的保險公司,獨賣簽下去了.....怎辦
夫妻於是就同床異夢
一個顧及自己的財務,堅持商品要走正確的路線,否則就是無止境的增資
因此一直想逼另一半履行同床的義務
一個想起過去沒有顧定伴侶,什麼都可以賣,很有的挑很好賺的日子
成天只想著過去的合作對象
路.....當然走不下去了
更別說 歐系保險公司已經開始實施所謂的IFRS4..
台灣根本還沒跟國際接軌
外商根本就是站在不公平的立足點跟台灣這些保險公司在作競爭
哪玩的下去....
於是一家一家外商保險公司退出台灣
剩下的,幾乎都是在投資型保單經營有成的
還能撐下去的
所以,有人說這些外商賺飽了就想走.....
我只覺得很可惜
這些外商引進了很多國外的好商品好制度好的教育訓練....
就這麼離開了
剩下本土保險公司在比財大氣粗....
比誰會炒地皮,誰敢砸錢作比IRR的商品,誰敢給更多的禮券
就能吃到市佔率...
所以銀行保險搞了十幾年了,還是只會比IRR
悲哀....
--
我們的距離
不是靠近一點 就是疏遠一點
不是互相交叉相遇 就是彼此偏離遠行
在這麼理所當然的關係之中
不管身置哪一處
似乎也就不那麼重要
--
: 出處連結:
: http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/7252520.shtml
: 原文:
: 第一金人壽的大股東英傑華(Aviva)昨天發布新聞稿宣布,英傑華將退出台灣市場,
: 並已向金管會申請撤資;不過金管會保險局說,「沒有收到撤資申請」,官員也說,以新
: 聞稿公布撤資消息,「這種方式不恰當」。
: 英傑華是英國最大的保險集團,2008年1月與第一金控合資成立「第一金人壽」,股本
: 22.5億元,第一金持股51%,英傑華49%,近年虧損,目前淨值約10億元。
: 英傑華在2010年9月財報已透露「撤資」台灣市場的訊息,但當時保險局曾表示,英傑
: 華來台僅兩年就要撤資,說不過去;市場認為,英傑華昨天的「發稿」動作,代表和金管
: 會商談,已陷入僵局。
: 英傑華大動作公布撤資消息,第一金表示,事前完全不知情;由於第一金對壽險業務
: 不熟,希望能找到保險業者接手英傑華的股權。
: 保險局副局長陳開元說,英傑華亞太區總部4月曾寫信給金管會,表達他們的立場。金
: 管會5月回函英傑華,希望英傑華先跟第一金談妥後,再跟金管會商談。陳開元說,若英傑
: 華提出撤資申請,金管會將依照過去審理南山人壽案的5大原則,去審理新任大股東的適格
: 性條件。
: 英傑華高成長市場總裁Simon Machell說,英傑華的目標,是將重心放在少數高成長市
: 場,使經營更有效率,「我們將退出台灣市場,以利集團的資產組合最佳化,達成財務收
: 益的最大化」。
台灣對英傑華這品牌很陌生,英傑華其實也算有來頭
大家都知道過去的英國保誠,但英傑華是英國第一大保險公司...
也就是,他比保誠還大....
當初英傑華會來台合資成立保險公司,當然還是看上台灣的保險滲透率
龐大的商機...可惜他沒先survey清楚,他來台灣玩的是"銀行保險"
在讀這篇文章的各位 可以扳開你的手指頭數一數
所謂的外商保險公司,在台灣有幾家作儲蓄險的?
保德信?康健?法國巴黎?安聯?蘇黎士?中泰?友邦?
可以發現清一色的外商在台灣都不玩儲蓄險?
這些外商在台灣投資型保單玩的起來最好,玩不起來就小本經營賣保障型商品
為什麼外商不玩?
原因很簡單,因為玩台灣銀行最愛賣的短年期儲蓄險,責任準備金要提列
又有投資的壓力,現金流的壓力...不夠財大氣粗根本玩不起
而且外商幾乎都不投資台灣不動產
這個部份我一直沒找到答案,不知是法令限制,還是公司自己內部投資限制
總的來說,錢收進來要有投資出路
保險公司在設計一檔商品時,一定會找精算跟投資部門參與
投資部門評估錢收進來投資報酬率可以作到幾%
而保險公司的投資又多以長期/保守穩健投資為主
所以外商保險公司在台灣是玩不起儲蓄險的
所以英傑華進台灣第一年時,為了吸收資金,硬是忍痛作了100億左右的
一年期利變
不用說,當年虧的單位是以億算的
第二年 英傑華當然不願意再玩這個
他寧可賣還本型意外險 賣傳統意外險 賣醫療險 賣投資型保單
也不願意再玩儲蓄險
講到這邊 各位自行去思考一下
銀行要利潤 要量大要快的話 會想賣什麼?
礙於又是合資的保險公司,獨賣簽下去了.....怎辦
夫妻於是就同床異夢
一個顧及自己的財務,堅持商品要走正確的路線,否則就是無止境的增資
因此一直想逼另一半履行同床的義務
一個想起過去沒有顧定伴侶,什麼都可以賣,很有的挑很好賺的日子
成天只想著過去的合作對象
路.....當然走不下去了
更別說 歐系保險公司已經開始實施所謂的IFRS4..
台灣根本還沒跟國際接軌
外商根本就是站在不公平的立足點跟台灣這些保險公司在作競爭
哪玩的下去....
於是一家一家外商保險公司退出台灣
剩下的,幾乎都是在投資型保單經營有成的
還能撐下去的
所以,有人說這些外商賺飽了就想走.....
我只覺得很可惜
這些外商引進了很多國外的好商品好制度好的教育訓練....
就這麼離開了
剩下本土保險公司在比財大氣粗....
比誰會炒地皮,誰敢砸錢作比IRR的商品,誰敢給更多的禮券
就能吃到市佔率...
所以銀行保險搞了十幾年了,還是只會比IRR
悲哀....
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我們的距離
不是靠近一點 就是疏遠一點
不是互相交叉相遇 就是彼此偏離遠行
在這麼理所當然的關係之中
不管身置哪一處
似乎也就不那麼重要
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By Ingrid
at 2012-07-31T18:49
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at 2012-08-07T16:53
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