在台外銀子行 越做越小 - 銀行

【新聞】在台外銀子行 越做越小
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http://udn.com/news/story/7239/1563096

來源： 聯合報 記者孫中英／台北報導

金管會近年鼓勵銀行出國打亞洲盃，但來台灣拚「台灣盃」的外商銀行子行，卻在併購本
國銀行後，獲利每下愈況。在台五大外銀子行，除匯豐銀行外，包括花旗、渣打、澳盛及
星展銀行去年獲利都創下過去五年最差成績；銀行業者認為，台灣經濟不振、本土市場萎
縮，讓在台外銀子行陷入「越做越小」的困境。
https://uc.udn.com.tw/photo/2017/03/20/98/3302533.jpg

美系龍頭、花旗銀行曾在台灣創下「一家分行一年可賺一百億元」的傳奇，但去年全市場
有14家銀行稅前就賺到100億元，卻「沒有一家是外商」。曾締造獲利佳績的花旗銀行，
去年在台全年獲利跌破100億元，是六年來最差成績，其他四家外銀子行獲利表現同樣不
佳。

花旗銀行（台灣）董事長管國霖指出，去年全體銀行獲利表現都較前一年衰退，且金融營
業稅率提高，讓銀行營運成本增加；他強調，花旗是以「集團」在台灣營運，除子行外，
還有證券及保代公司，只看「子行」獲利表現，並非全貌，花旗在台表現仍相當穩健。

目前五大外銀子行，都是併購本國銀行後，才從過去的一家或數家「分行」升格為「子行
」；例如花旗併購華僑銀行、渣打併購新竹商銀、匯豐併購中華銀行、澳盛銀(前身荷蘭
銀行)併台東企銀。

外銀在台灣成立子行後，也代表正式開打「台灣杯」，但擁有多家分行後，例如花旗有近
60家分行、匯豐也有37家分行，獲利反而下降。金融業者認為，關鍵之一可能是近年經濟
不振，讓台灣金融市場正在萎縮。

此外，還有一個市場都知道，但外銀卻不敢承認的原因，就是當年部分外銀是接手「問題
金融機構」，但有些問題銀行的財務黑洞比預期還大，讓這些外銀深陷泥沼。

國泰世華（柬埔寨）銀行董事長梁敬思指出，銀行跟著客戶跑，當產業都離開台灣、台商
自大陸跑到東南亞，銀行也得跟著西進或南向，台灣本土金融市場日益萎縮；本地金融市
場越來越小，卻又擠了一堆銀行，金管會才積極鼓勵國銀出國打亞洲杯，但外銀子行，卻
只能在本地營運，受困於台灣市場越來越小、獲利也跟著衰退。


【相關新聞】降低成本 花旗、匯豐裁撤分行
http://udn.com/news/story/7239/1563098

聯合報 記者孫中英／台北報導

近幾年多家外銀子行大動作在台灣縮減分行，檯面上理由都是，因應數位金融浪潮，「實
體分行」已非主流；但部分外銀集團、尤其是多家歐系銀行去年嚴重虧損，面臨補強資本
壓力，因應嚴峻經營情勢，只好降低海外營運成本。

花旗與匯豐銀行日前公告，今年3月起，將各自裁撤4家分行。渣打銀行去年就向金管會申
請，要裁撤6家分行，澳盛銀行近期雖未裁撤分行，但是去年將南部一家分行自一樓遷至
七樓，用意也是要節省成本。

匯豐銀行已經連續3年裁撤在台分行，分行總家數也自併購中華銀行後的最多46家，降到
現在的37家；匯豐表示，3月19日裁撤永和、信義、新莊及竹北四家分行後，還有33家分
行。根據中央銀行統計，到今年一月底，花旗在台灣仍有59家分行，三月裁撤中和、樹林
、岡山及屏東分行之後，將減至55家分行。

相較於外銀的大動作，本國銀行到目前為止，僅合作金庫銀行向金管會申請要裁減分行，
其餘像台灣工銀因為要自工銀改制為商業銀行，還跟金管會申請要「買」分行執照。

除外銀子行縮減台灣分行家數外，歐系金融集團，包括德意志、巴克萊及渣打集團去年獲
利都不佳，英商巴克萊已在1月宣布全面撤出台灣，一口氣裁掉在台分行及證券公司，影
響員工人數約50多人。

來自澳洲的澳盛銀行去年也縮編台灣金融處人員，但澳盛銀行強調，是總部策略改變，且
人員縮編地區，除台灣之外，還有大陸、香港、新加坡及越南等亞洲據點，都一併調整。


新聞分析／國銀打亞洲杯殷鑑

http://udn.com/news/story/7239/1563100

來源：2016-03-15 03:01 聯合報 本報記者孫中英

2006到2008年，在政策鼓勵下，5家外商銀行陸續在台灣併購本地銀行，並改制為「子行
」；本來以為外銀成立子行後，對本地「投資承諾」可更深，外銀也會因為併購後、規模
擴大，提高獲利空間。但沒想到在台灣設立子行的外銀，反而水土不服，獲利急轉直下。

根據金管會資料，近3年全體外銀（包括分、子行）在台資產年年成長，但成長來自於「
在台外銀分行」，而非「外銀子行」；除資產下挫，外銀子行加總平均的ROA、ROE（資產
及淨值報酬率）也連年下滑，甚至低於全體國銀的平均表現。

外銀子行在台灣「越做越小」，問題到底出在哪裡？金融業者除舉出本土市場萎縮外，外
銀併購本地銀行後，未能產生綜效，也是關鍵原因。

就有一家大型民營銀行總經理說，外銀併購本國銀行後，獲利完全沒成長，若他是總部的
CEO，可能要對這個投資打個大問號。另外，還有人怪罪，部分外銀是接手問題金融機構
後「消化不良」，遭財務黑洞吞蝕潛在獲利。

此外，台灣金融鎖國數十年，雖然金管會前主委曾銘宗任內已大喊開放，但很多銀行認為
，開放程度「還不到位」，且只要牽涉到外匯業務或兩岸事務，金管會都不能「單獨決策
」，限縮市場進一步發展。

再偉大的世界級金融品牌，出國發展，也會有踢到鐵板的可能。正在打「亞洲杯」的國銀
，許多都是在大陸或東南亞市場，接手「外資」拋出的股權，其中也不乏問題金融機構，
外銀在台子行的前車之鑑，值得借鏡，到國外打仗，還是要找到利基市場，而不是為併購
而併購。

心得：的確，外商銀在台灣的分行真的愈來愈少，加上現在歐美本身也不景氣。
也許未來有的外商銀甚至不只裁分行，而是整個退出台灣市場，像之前的荷蘭銀行一樣。

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