國人保額近八年新低 - 保險

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※ 引述《baccat (釣魚ing)》之銘言:
: 真的很多人很噁心!!
: 請問 假設你是業務
: 在資訊完全公開說明後 也說明商品的優缺差異
: 對方依舊堅持買終身險 如上篇我說的 他就是想買終身 別的不想
: 你會怎做??
: 帥氣的說老子不賣 還是???

之前已經說過我的立場了
如果業務已明確告知定期險與終身險二者的優缺點
要怎麼選 這就是保戶自己的價值觀 沒有絕對的對或錯

但這是在"業務已明確告知定期險與終身險二者的優缺點"此前提下
以一般公司/單位鋪天蓋地沒日沒夜的終身險/還本險洗腦教育訓練
所謂的"業務已明確告知定期險與終身險二者的優缺點"
其實幾乎就只是"業務已明確告知定期險的缺點與終身險的優點"
不是所有業務都這樣 但這種業務佔大多數

: 沒人說不能講出事實
: 試問倘若是你會如何做??
: 說看看嘛!!
: 別總是 事不關己說大話 這個大家都會!!
: 記然要說就客觀點囉 而不是"以事不關己"的的立場去說
: 排除了身分 跟對方立場說的話 有什麼說服力
: 不過只是批判罷了!!

之前已經說了
我的立場就是不管任何前提 保戶要減額繳清就是他的權益

: 這頗可笑的 減額損失的是客戶 沒什麼好拒絕的 不是嗎?
: 懂精算的不會說這種話

我的條件本來就是設定在"保戶只要醫療險/傷害險附約 不要主約"這前提下 前面都有提
減額繳清對這主約有損失 但在這前提下 保戶主約本來就是繳越少錢越好
對抱著這前提做規劃的保戶來說 減額繳清其實是可以省下往後十幾年主約保費的
完全無視我一再有寫出不要主約的前提 到底是誰在模糊焦點?

: 上篇說的 是針對"感覺不好"的業務
: 這樣幹嘛賣他 不能選客戶??
: 誰說業務就要當狗??
: 或許有人當 也或許有人可嘗試^^"

你可以不接 但減額繳清是保戶的權益 不論在任何情況下業務都不能拒絕保戶減額

: 這攸關的不是保險公司準備金不足
: 而是業務員繼續率問題
: 很多人覺得無所為 尤其客戶 因為不關他們的事情
: 但對於業務來說
: 這攸關"保單品質服務"
: 業務幹嘛這麼care這種爛獎?? 又不是實際有錢賺
: 還不是保戶看的
: 再來是繼續率的獎金 等等
: 看文要看清楚 會比較好

簡單來說 就是業務自己的利益優先
不論是牽涉到獎金的保單繼續率 或是能讓保戶放心而較有可能多簽約的"保單品質服務"
這都關保戶何事? 我保戶本來就是抱定要減額繳清
難不成要因為會導致你業務繼續率低落或"保單品質服務"較差
而使我保戶原本只打算繳前一二年的主約保費 就要繼續多繳十幾年至主約繳費年期期滿?

之前就已經說過 如果對我保戶沒影響 保戶做個順水人情給業務是無妨
但現在是牽涉到十幾年主約保費要不要繼續繳 當然是以保戶自身利益優先

: 那是你認為利益最小 但這也不就是所謂的名聲??
: 或許一個人的人格可以賤賣吧!! 也許是有這種人
: 人格都可以秤金算兩了 那他還能有和所為??
: 一整個以保戶的觀點敘述 沒有錯
: 但也點出了 保戶自私的心態 自己好就好 業務員去死吧!!!
: 上面這句 非指減額這回事 而是令人作噁的心態
: 花錢是大爺的狗屁心態
: 不會互相尊重還想別人尊重?? 豈不可笑??

笑話 難道就只能允許業務以自身利益優先在推保單 不准保戶考慮自身利益而減額繳清?
消費者當然是以消費者的利益去思考 難不成還要考慮對你賣方最有利的才做?

你去買東西前會先問店員說哪種商品對你們店裡最有利
然後影響自己的判斷來買這商品嗎? 當然不會阿
消費者只要做出對他最有利的選擇即可 何必考量賣方利益

既然減額繳清是合法的 為何不能做?
沒人說業務不能選保戶 沒人說業務接這種保戶就得要當狗
是你自己一直轉不出自己的想法 硬要把這幾項綁在一起劃上等號

: 這是你在想的嗎?? 有點幼稚
: 別公司我不敢說 至少我看到的都是打電話去理賠科努力爭取
: 或許是你比較運氣不好 遇到爛業務吧
: 而且我也是第一次聽到 替保戶爭取會黑掉 可以轉JOKE版嗎??

歡迎轉文 只怕你會被笑沒社會經驗而已

在理賠金不大或事情沒鬧大前 公司不太會去管
但理賠金金額高時 或是事情鬧大了(例如上報或是導致公司被主管機關懲處)
只要公司知道是業務主導爭取 不管是不是真的應賠而未賠 或是不賠的被凹成要賠
除非你的業績是好到公司不敢動你 不然這業務在公司評價中會黑掉 這是不爭的事實

台灣的企業文化就是這樣 不管是否合法 公司就是會要求底下的人以公司利益優先
保險業的例子沒看過 其他行業倒是不少
如果你真認為貴公司可以忍受在檯面上捅自己的"背骨"(台語)員工
那很好 祝你幸運 希望貴公司之後真的會照你所期望的方向去做
只是依目前常見的案件來看 公司財團通常不是那麼有良心

: 你還沒回我的問題 倘若是你 你會怎做??
: 別只是說大話呀!!

在前幾篇文章早就有回應了

1.
保戶要做減額繳清 不論任何情況業務都不能拒絕

2.
在確切知道定期險與終身險的優缺點前提下 要選終身險是保戶自己的價值觀 沒有對錯

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All Comments

Yuri avatarYuri2010-12-30
有人說可以拒絕嗎?? 看看保單條款就有了阿
版上強調的 白紙黑字!!
Sandy avatarSandy2011-01-01
所以阿 業務難到不能考慮這點 拒接客戶嗎??
拒接就是濫業務? 無良業務嗎??
Callum avatarCallum2011-01-06
理念一拍即合就可 觀念不同 無緣服務 就掰 很簡單
保戶可以挑 為啥業務不能挑?? 很詭意吧!!
Yedda avatarYedda2011-01-07
那是台灣企業文化 但不要拿這呼弄 拿保險公司案例來吧
Oliver avatarOliver2011-01-12
我還寫過存證信函 可惜還活得好好的呢!!
Jake avatarJake2011-01-14
小弟也用過減額繳清,但把省下的差額拿去補強定期壽險
Belly avatarBelly2011-01-15
總繳金額變化不大,但當下保障卻又提昇不少,也是不錯
Connor avatarConnor2011-01-18
其實我一直看不懂w大的一個點...為什麼幫客戶爭取理賠
就會讓公司被懲處?關連性在哪?@@
Oscar avatarOscar2011-01-22
照到理 那個在一般企業比較容易發生
保險業 除非被考核 不然很難被弄掉
Elizabeth avatarElizabeth2011-01-25
開鍘的話 其實是可以反告公司的...
因為合約書都有載明
Regina avatarRegina2011-01-30
w大...你講的那個我懂。但我問的是你提到的,若業務幫
客戶爭取理賠,此金額很大或「讓公司被主管機關懲處」
Leila avatarLeila2011-02-01
為何爭取理賠會令公司被主管機關懲處呢?是什麼樣的狀
Rosalind avatarRosalind2011-02-02
況?因為老實說我真沒聽過有保險公司是這樣被懲處的,
所以...有點困惑這樣...有冒犯的話請見諒。:)
Linda avatarLinda2011-02-07
教客戶去申訴公司就有可能造成上述情況吧
Joseph avatarJoseph2011-02-10
要舉申請理賠會黑掉 還是拿實際的例子來陳述比較好
至少我在保險業四年 在我們公司還沒聽過有這樣的例子
Liam avatarLiam2011-02-14
其他點先不提.省的回不完= =先拿繼續率變差的業務來說.為啥
Michael avatarMichael2011-02-15
對其他客戶不是件不利的事情!?其原因是可能被抽檢的機會提
Dorothy avatarDorothy2011-02-16
高.對覺得不便的客戶來說除了影響意願外.亦可能多出了幾個
Sierra Rose avatarSierra Rose2011-02-18
不安定因素.再者還有業務替客戶尋求保障最高原則下的特殊案
Zanna avatarZanna2011-02-20
例(暫不提.因不適當).可能同時亦變成有變數的狀況!
Carol avatarCarol2011-02-23
通常是該業務的case被發現違反健告的次數太多,才會被公司
Jessica avatarJessica2011-02-28
一直要求體檢,因為爭取理賠被玩的還沒有聽過
Connor avatarConnor2011-03-04
不過所舉之例子都似乎過於不夠貼近事實.實在很難轉彎全認同
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2011-03-09
也許某角落曾發生如此黑暗事件吧!?不過目前為止似乎未聽說
Ethan avatarEthan2011-03-12
當然繼續率下滑是有辦法解決.但是你的量可要補的上來才有用
Kumar avatarKumar2011-03-15
掉ㄧ件通常不是補一件就可以解決的= =(這要看公司計算方式)
Odelette avatarOdelette2011-03-19
我對該篇討論就僅止於此了.就當我也是打打嘴砲.聽聽就好@@
Erin avatarErin2011-03-21
老實說討論到此已經開始走向1.不盡客觀2.有點偏離3.過度傾
Todd Johnson avatarTodd Johnson2011-03-22
向某ㄧ邊4.結果論 其實還有幾項但這幾項就好 P.S因在實際情
Dora avatarDora2011-03-25
形下,不論是客戶或業務都會面臨很多不同層面的問題與想法
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2011-03-27
確實無法ㄧ言以蔽之,而以上有些僅是單純提供參考平衡是否
Hedda avatarHedda2011-04-01
每個人都是遇到此狀況,同樣會是Case by Case,若要以數據
作討論亦無訪,但同樣面臨了.是不是我們一定會是其中的比例
Frederic avatarFrederic2011-04-01
而是否敝公司是此算法,很難說明因非單ㄧ方式計算,所以不
Edwina avatarEdwina2011-04-03
適合加強用"貴公司"的說法,感謝(因我舉該例是用概念方式)
Jack avatarJack2011-04-04
所以我才有加說需參照各公司計算方式
Bethany avatarBethany2011-04-07
另在提是否若經代全力PUSH.是否該做法不影響!?其實我們也只
能打打嘴砲推斷推斷各種可能性狀況跟問題^^所以該類似乎不
Edward Lewis avatarEdward Lewis2011-04-12
合適,可能變成適合八卦板的走向吧!?
Vanessa avatarVanessa2011-04-13
最後我想說.好累.已經搞得像辦論.但仍是各有各的堅持與信念
Adele avatarAdele2011-04-15
不過若確認皆是在為彼此所想,這不救得了= =?
Frederic avatarFrederic2011-04-16
===我覺得想太多了~~保險公司不像一般企業有個頭
Wallis avatarWallis2011-04-17
通常理賠爭取 是找理賠科 很少會直接找董事長
小職員爭不到 找主管爭 或破例通融
這是實務上常用到的!! 跟一般企業比很怪
Madame avatarMadame2011-04-18
像我就常常打電話罵內勤= = 罵不聽再請人去跟他門主管
懇談一下 幾乎都有好結果....
只要不是明顯不合理 大多好處理 但這也要看業務的手
Liam avatarLiam2011-04-19
腕了 不然年終請內勤吃飯 吃假的就是 XD
內外勤要打好關係 尤其是高層 這筆較算關鍵
Sarah avatarSarah2011-04-22
打好關係 也就幾乎不會有 不合理的理賠出現...