[問題] 跳槽 - 保險
By Mary
at 2010-09-20T15:53
at 2010-09-20T15:53
Table of Contents
※ 引述《takuai (黑鴉鴉)》之銘言:
: 作者: DKNY8855 (Brandon Roy) 看板: Insurance
: 標題: [問題] 跳槽
: 時間: Mon Sep 13 23:39:54 2010
: 跟到一個很無領導力的主管
: 業績又差一無是處
: 之前基於對客戶的負責
: 忍了她一年
: 但最近覺得這樣下去不是辦法
: 打從心裡看不起她
: 不想幫她做業績
: 所以想問問看怎麼跟客戶交代
: 說我被高薪挖角嗎?
: 還是要如何說?
其實我可以體會這樣子的心情
「銬!
身為主管,又沒比我強到哪裡去
要業績沒業績、要專業也沒專業
憑甚麼可以從我這邊領一堆獎金?」
我覺得這也是一種學習的機會啦
剛開始我也會感到很肚爛、覺得你憑甚麼?
但我漸漸的也會主動去告訴人家哪裡做的不好
也會告訴自己說未來若是升主管,帶領團隊要注意哪些細節
我覺得尤其是剛晉升的的主任
真的是要好好的跟自己的業務互動
畢竟組織發展本來就是種不對稱的利害關係
業務員憑甚麼要支持主管?利益好處都是主管在拿…
到最後身為業務員的我還是沒有甚麼好處,只能靠自己努力增員和行銷
尤其小團隊更是如此
新科主管為了保住主管位置
就只能利用各種手段,例如自己買、或是洗人力等等…
搞到最後大家雞飛狗跳
所以…?
如何當一個受人尊敬的主管
真的是個很值得學習的功課
我覺得自己也算是看開了一點
在我的單位中有個前輩做了好幾年都還是個業務員
但他的年收入我想應該至少有破千萬
人家不僅專業實力夠強,醫學專業大家都得向他討教
投資理財也很有一套,分析股票、基金頭頭是道
而且除了從事保險業務之外還有投資開店
根本不急著要晉升當主管、也不需要巴著被增員者不放
老實說我真的很佩服他,非常有實力的一個人
專業與行銷的實力才是自己的!
你可以藉由不斷的進修加強自己的實力,最終超越自己的主管
但若是過分計較蠅頭小利,那你的業務生涯會過的很痛苦…
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: 作者: DKNY8855 (Brandon Roy) 看板: Insurance
: 標題: [問題] 跳槽
: 時間: Mon Sep 13 23:39:54 2010
: 跟到一個很無領導力的主管
: 業績又差一無是處
: 之前基於對客戶的負責
: 忍了她一年
: 但最近覺得這樣下去不是辦法
: 打從心裡看不起她
: 不想幫她做業績
: 所以想問問看怎麼跟客戶交代
: 說我被高薪挖角嗎?
: 還是要如何說?
其實我可以體會這樣子的心情
「銬!
身為主管,又沒比我強到哪裡去
要業績沒業績、要專業也沒專業
憑甚麼可以從我這邊領一堆獎金?」
我覺得這也是一種學習的機會啦
剛開始我也會感到很肚爛、覺得你憑甚麼?
但我漸漸的也會主動去告訴人家哪裡做的不好
也會告訴自己說未來若是升主管,帶領團隊要注意哪些細節
我覺得尤其是剛晉升的的主任
真的是要好好的跟自己的業務互動
畢竟組織發展本來就是種不對稱的利害關係
業務員憑甚麼要支持主管?利益好處都是主管在拿…
到最後身為業務員的我還是沒有甚麼好處,只能靠自己努力增員和行銷
尤其小團隊更是如此
新科主管為了保住主管位置
就只能利用各種手段,例如自己買、或是洗人力等等…
搞到最後大家雞飛狗跳
所以…?
如何當一個受人尊敬的主管
真的是個很值得學習的功課
我覺得自己也算是看開了一點
在我的單位中有個前輩做了好幾年都還是個業務員
但他的年收入我想應該至少有破千萬
人家不僅專業實力夠強,醫學專業大家都得向他討教
投資理財也很有一套,分析股票、基金頭頭是道
而且除了從事保險業務之外還有投資開店
根本不急著要晉升當主管、也不需要巴著被增員者不放
老實說我真的很佩服他,非常有實力的一個人
專業與行銷的實力才是自己的!
你可以藉由不斷的進修加強自己的實力,最終超越自己的主管
但若是過分計較蠅頭小利,那你的業務生涯會過的很痛苦…
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By Audriana
at 2010-09-24T09:10
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