台灣的科技業 真的被中國打趴? - 股票
By Genevieve
at 2018-01-22T18:33
at 2018-01-22T18:33
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※ 引述《Ivanov (Visca Catalunya)》之銘言:
: "科技" 這個詞講起來很難定義,似乎大家都知道是什麼
: 但是又大家講的都不一樣。
: 你說:
: 工具機台是不是科技?
: 基礎零件(金屬鍛造,沖壓)是不是科技?
: 塑膠射出(這種基本上很多在台灣被定位為傳產) 是不是科技?
: 大家想討論科技之前,把面相縮小點可能會好一點。
大概學國外分類到tech產業的都算吧
看板上嘴來嘴去就剩台GG一間,二十年前就台GG代表,二十年後還是只剩這間
,大盤創新高除了他還有幾支有過以前高點?硬體很多二十年前就是佔了市場
的7-8成的產業,現在就是各種被搶市占或衰退。再來一堆硬體廠其實工廠也全
在中國啦,富士康百萬大軍,以員工來看他到底是台灣科技業還中國科技業?
:D
喔對了台GG也早想去中國設廠了,只是一直被政府擋而已,現在終於要去蓋了
。其實也沒甚麼好擋的,如果那邊輪班星人成本低開始搬過去也是應該的
然後這波當紅的軟體產業台灣完全沒份,中國大概就是美國有甚麼就照抄一個
國內自己用。台灣是自己國內零星幾個起來的有些還國內找不到錢被國外買走
XD
: 三星真的在歐洲很厲害的,除了手機以外,還有家電
: 他們的家電部門在歐洲真的很猛。
: 不過你說到這個華為嘛.....
: 華為身邊有幾個中國朋友,畢業後第一份工作是在華為,
: 沒多久之後能夠跳歐洲公司就跳歐洲公司了,原因是甚麼?
: 是因為華為還是用"公部門"的心態在管公司:
: 也就是公文,簽核,反覆核批,層層批示。
: 做技術的,做行銷的,很多都被搞到很毛。有更好的工作就走了
: 也友直接回中國總部去的:啊我在歐洲都要聽你中國總部的,那我能力好幹嘛不回總部
: 中央一體化作業當然有他的好處,但是過度一體化作業就會在很多時候喪失了先機
: 華為還有一個有趣的問題:就是行銷費用花下去,但是是中國手機其它副牌雨露均霑
: 周邊有些歐洲朋友:
: 手機要買好的就直上蘋果/三星(三星在歐洲真是Android領頭羊)
: 要用便宜的有的就直接華為的規格看一下,Aliexpress直接從中國買
: 或者是買中國其它有趣的牌子
: 這個現象真的還滿有意思的啦。
: : 所以 韓國做得到 我們做不到 原因是什麼?政治因素嗎?
: : 台灣沒有正常國家的主權 所以很多韓國能做的事情我們就沒辦法?
: : 還是其實就像多數人所說的 問題在我們自己 講直接點台灣人就是沒遠見嘛
: 我目睹HTC在歐洲的全面崩盤,說真的,他們在海外"曾經"有一票鐵粉
: 但是是自己把自己搞砸的。
: 問題有很多,但是我不認為"遠見"可以代表這個問題的核心
: 我倒是認為,他們不知道自己的"強項"在哪裡。
: 我沒有長期研究HTC,但是我有觀察到幾個現象:
: a.) 早期"海外鐵粉"是誇讚HTC2的軟體,我記得當初Sense(是這個作業系統嗎?)
: 被很多海外用戶感到很滿意跟誇讚。
: 而在多次改版,甚至是外購一些軟體/軟體公司後,硬把外購的東西結合進自己的系統
: 每次推新機,改一點,改一點,越改越爆炸
: b.) 我不知道HTC跟歐洲的通路商deal到底怎麼談的
: 本來都有好好的一個區位,甚至獨立出來跟別人不一樣
: 後來看得出來就是沒有再繼續花錢跟通路商打關係,也沒有跟電信商談
: 資費貴不論,在實體店中間也看不到甚麼曝光了
: c.) 當年贊助歐冠歐羅巴杯,但是........
: 真的不知道是找誰做的....(這個在fanpage寫過很兩三次了,就不在寫了)
: 我認為(a)真的是自己的強項,然後後來就是硬要機海,就連強項都不顧了
: 海外鐵粉每次看到新機作業系統就開始搖頭,說越改越爛
: 然後最後看到大規模放棄潮,大概是2013年,那個時候我覺得HTC就.....
: b.)/c.) 可能不是自己的強項,
: 但是就賺錢的時候守著資源好好做,應該是有機會學起來的。
: 結果就是......
我是覺得HTC當然可能有些策略有問題,但競爭輸卻是必然,行銷失敗開發不夠強甚麼
的感覺只是的後來規模差異的結果,趁好賣掉可能實際點
要講差異性鐵粉黑莓可以當代表吧,當初還有美國總統代言,但後來三星、LG、SONY
進來搶,到更後期中國各品牌進來殺就更是血海
當初要學三星玩機海,HTC產能不夠就跟不上。要玩行銷,規模大廣告預算就可以高你
太多。手機感覺不是個容易靠一部分小眾市場鐵粉穩賺的產業,因為你不管軟硬體都
很難差異到讓人願意多花很多錢買單(大概只有蘋果信仰是個特例,不過這不算小眾)
反正台灣現在手機除了蘋果就是OPPO賣最好,中國牌都變主流了阿,哈
: 中國比較難施加影響的產業,得看你一家企業有沒有把中國市場算進來
: 如果你把中國市場算進來,那麼,上面那兩個產業都是他們國家政策影響很大的
: 如果你不把中國市場算進來,而是說不跟中國競爭
: 嗯.....以歐洲來說:
: 中國/台灣/日本/美國,都是外國;他們是很保護自己的文創影視業,用國家的錢在顧的
: 要打進他們的圈子,幾乎都是先從小規模鐵粉開始,然後默默往外拓散
: 看看那個精美的海賊王,走到哪國都有,實在是很驚人
: 那種文化滲透力,真的是跨越語言跟國家的。
: 講這麼多,我個人的觀察拉,重點在
: 1.) 認識自己,知道自己強在哪裡
: 不要浪費寶貴的資源去"學"別人在做的事情,天底下這麼大,學不完的
: 別人有的東西,我們沒有,怎麼學都只是燒資源
: 同樣的,我們也有別人沒有的東西,怎麼放大這個優勢,很重要。
: 2.) "小規模鐵粉"真的在哪個產業都管用
: 我隔壁住的是一位專做趴踢燈光設計的,是他讓我賺到微星的
: 當他事業越做越大好後,自己組一台電腦,顯卡指名用微星,還說華碩的不太行
: 他跟我說:
: "就只有微星的高階顯卡,可以讓他跑燈光設計的城市跑到最順,最接近實際的效果"
: "還有,電競他們也很強"
: (上述這件事情也在2012/13年吧)
: -------
: 後面兩點再碎碎念一下.....
文創影藝這塊真的是可惜,十幾年前在國外要看蔡康永的節目抓的翻譯視頻都是對岸
做的。以前台灣歌手明星也是華語流行的代表,看現在老歌手都能去中國撈就知道,
過去你真的是市場主流
結果主流優勢沒維持住(其實早就應該去對面撈,或是銷售市場就該鎖定整個中台而不
是只有台灣),現在小朋友小聽的不是韓流就是中國歌手,國高中生對中國一些網路歌
手可能還比對台灣過去那些天王天后熟
: : 以及觀光業 我們自己把台灣的觀光搞好 不怕其他國家的人不來啊 不是嗎?
: : 文創跟影視我相信還是很有希望的 但是觀光業就呵呵了
: : 看看那精美的墾丁大街 那麼多人罵得要死 現在好像也是船過水無痕
: : 台中夜市倒了6家 因為都賣差不多東西 不倒才怪
: : 外國人來台灣多是在大台北地區逛逛 有多少知道太魯閣的美?還有金馬澎湖的風景?
: 我也不知道你這句話的印象怎麼來的,我周邊歐洲朋友要來台灣來
: 第一指名太魯閣,第二指名衝浪跟浮淺
: 每一個幾乎都是說台北一個晚上,就要下東部下南部的
: 但這個:又要說了,沒有了解自己的強項。
: 小時候看過一個研究計畫報告吧,簡單來說就是問來台灣的外國人,台灣最吸引的是甚麼
: 結果第一名是吃,(以下我就忘記了)
: 然後似乎政策上,或者是發展上,就會往吃/夜市文化去走
: 不過,以吃得來說:
: 比如印尼菜在荷蘭因為殖民地的關係,很多人會去印尼度假,享受"正宗"的印尼菜
: 泰國菜在歐洲也都一直很很有名。
: 你要歐洲人特別飛來台灣"吃"? 這就有難度了。
: 你要說外國人會對台灣有印象是吃?那是不是他們的台灣朋友帶他們去的?
: 他們的台灣朋友是不是本來就只知道大城市/夜市的吃?
: 那這是不是台灣人不知道要帶外國人去那兒?
: 台灣浪的好,是我從一個很愛衝浪的奧地利朋友那兒聽來的
: 他主動問我說:我知不知道某個浪點....(喵的我還不衝浪得去問朋友)
: 台灣廟口的好,也是因為剛好有個立陶宛朋友跟我出去玩,看到廟會
: 他覺得官將首塗面很酷,問我有沒有面具在賣? 他很想買回去送朋友
: 對呀:日本的面具都可以當作文化商品賣了耶.....
: 又套到上面了:小眾/鐵粉,這些人不在乎多飛一點,多花點錢,到台灣來
: 看他們想要的東西。
: : 科技業的話 恐怕也得做出一個吸引人的品牌才有救吧
: 很多台灣的科技品牌,在業內都很有名,也都指定要用這些廠牌的產品
: 只不過多半不是消費性電子產品就是了。
的確,有時候在想台灣文化應該很豐富,卻沒有很明確代表性的。人家去日韓玩
會去租和服韓服穿,台灣傳統服飾代表是甚麼呢?夜市食物很豐富,有沒有那種
別人會想指名要吃的呢?其實珍奶這些年推到國外很多賣很好,聽美國灣區的朋
友說那邊開了很多間:D
--
至於版上那些整天說甚麼不搬去中國的,真的不知道智商多低的腦才講得出這種話?
要不要移民每個人不同因素一堆,無知到極點的人才會整天拿這種蠢話在那邊跳。我
從小就拿楓葉卡的也沒想搬去加拿大啦,有些蠢蛋講得像是拿得到居留權人就得去國
外一樣
對岸發展的速度跟進步就是客觀事實,全世界過去十幾年的成長大多也來自中國,看
蘋果之前每年IPHONE銷售成長靠中國貢獻多少就知道,整天跳東跳西也不會改變這趨
勢跟現實
--
: "科技" 這個詞講起來很難定義,似乎大家都知道是什麼
: 但是又大家講的都不一樣。
: 你說:
: 工具機台是不是科技?
: 基礎零件(金屬鍛造,沖壓)是不是科技?
: 塑膠射出(這種基本上很多在台灣被定位為傳產) 是不是科技?
: 大家想討論科技之前,把面相縮小點可能會好一點。
大概學國外分類到tech產業的都算吧
看板上嘴來嘴去就剩台GG一間,二十年前就台GG代表,二十年後還是只剩這間
,大盤創新高除了他還有幾支有過以前高點?硬體很多二十年前就是佔了市場
的7-8成的產業,現在就是各種被搶市占或衰退。再來一堆硬體廠其實工廠也全
在中國啦,富士康百萬大軍,以員工來看他到底是台灣科技業還中國科技業?
:D
喔對了台GG也早想去中國設廠了,只是一直被政府擋而已,現在終於要去蓋了
。其實也沒甚麼好擋的,如果那邊輪班星人成本低開始搬過去也是應該的
然後這波當紅的軟體產業台灣完全沒份,中國大概就是美國有甚麼就照抄一個
國內自己用。台灣是自己國內零星幾個起來的有些還國內找不到錢被國外買走
XD
: 三星真的在歐洲很厲害的,除了手機以外,還有家電
: 他們的家電部門在歐洲真的很猛。
: 不過你說到這個華為嘛.....
: 華為身邊有幾個中國朋友,畢業後第一份工作是在華為,
: 沒多久之後能夠跳歐洲公司就跳歐洲公司了,原因是甚麼?
: 是因為華為還是用"公部門"的心態在管公司:
: 也就是公文,簽核,反覆核批,層層批示。
: 做技術的,做行銷的,很多都被搞到很毛。有更好的工作就走了
: 也友直接回中國總部去的:啊我在歐洲都要聽你中國總部的,那我能力好幹嘛不回總部
: 中央一體化作業當然有他的好處,但是過度一體化作業就會在很多時候喪失了先機
: 華為還有一個有趣的問題:就是行銷費用花下去,但是是中國手機其它副牌雨露均霑
: 周邊有些歐洲朋友:
: 手機要買好的就直上蘋果/三星(三星在歐洲真是Android領頭羊)
: 要用便宜的有的就直接華為的規格看一下,Aliexpress直接從中國買
: 或者是買中國其它有趣的牌子
: 這個現象真的還滿有意思的啦。
: : 所以 韓國做得到 我們做不到 原因是什麼?政治因素嗎?
: : 台灣沒有正常國家的主權 所以很多韓國能做的事情我們就沒辦法?
: : 還是其實就像多數人所說的 問題在我們自己 講直接點台灣人就是沒遠見嘛
: 我目睹HTC在歐洲的全面崩盤,說真的,他們在海外"曾經"有一票鐵粉
: 但是是自己把自己搞砸的。
: 問題有很多,但是我不認為"遠見"可以代表這個問題的核心
: 我倒是認為,他們不知道自己的"強項"在哪裡。
: 我沒有長期研究HTC,但是我有觀察到幾個現象:
: a.) 早期"海外鐵粉"是誇讚HTC2的軟體,我記得當初Sense(是這個作業系統嗎?)
: 被很多海外用戶感到很滿意跟誇讚。
: 而在多次改版,甚至是外購一些軟體/軟體公司後,硬把外購的東西結合進自己的系統
: 每次推新機,改一點,改一點,越改越爆炸
: b.) 我不知道HTC跟歐洲的通路商deal到底怎麼談的
: 本來都有好好的一個區位,甚至獨立出來跟別人不一樣
: 後來看得出來就是沒有再繼續花錢跟通路商打關係,也沒有跟電信商談
: 資費貴不論,在實體店中間也看不到甚麼曝光了
: c.) 當年贊助歐冠歐羅巴杯,但是........
: 真的不知道是找誰做的....(這個在fanpage寫過很兩三次了,就不在寫了)
: 我認為(a)真的是自己的強項,然後後來就是硬要機海,就連強項都不顧了
: 海外鐵粉每次看到新機作業系統就開始搖頭,說越改越爛
: 然後最後看到大規模放棄潮,大概是2013年,那個時候我覺得HTC就.....
: b.)/c.) 可能不是自己的強項,
: 但是就賺錢的時候守著資源好好做,應該是有機會學起來的。
: 結果就是......
我是覺得HTC當然可能有些策略有問題,但競爭輸卻是必然,行銷失敗開發不夠強甚麼
的感覺只是的後來規模差異的結果,趁好賣掉可能實際點
要講差異性鐵粉黑莓可以當代表吧,當初還有美國總統代言,但後來三星、LG、SONY
進來搶,到更後期中國各品牌進來殺就更是血海
當初要學三星玩機海,HTC產能不夠就跟不上。要玩行銷,規模大廣告預算就可以高你
太多。手機感覺不是個容易靠一部分小眾市場鐵粉穩賺的產業,因為你不管軟硬體都
很難差異到讓人願意多花很多錢買單(大概只有蘋果信仰是個特例,不過這不算小眾)
反正台灣現在手機除了蘋果就是OPPO賣最好,中國牌都變主流了阿,哈
: 中國比較難施加影響的產業,得看你一家企業有沒有把中國市場算進來
: 如果你把中國市場算進來,那麼,上面那兩個產業都是他們國家政策影響很大的
: 如果你不把中國市場算進來,而是說不跟中國競爭
: 嗯.....以歐洲來說:
: 中國/台灣/日本/美國,都是外國;他們是很保護自己的文創影視業,用國家的錢在顧的
: 要打進他們的圈子,幾乎都是先從小規模鐵粉開始,然後默默往外拓散
: 看看那個精美的海賊王,走到哪國都有,實在是很驚人
: 那種文化滲透力,真的是跨越語言跟國家的。
: 講這麼多,我個人的觀察拉,重點在
: 1.) 認識自己,知道自己強在哪裡
: 不要浪費寶貴的資源去"學"別人在做的事情,天底下這麼大,學不完的
: 別人有的東西,我們沒有,怎麼學都只是燒資源
: 同樣的,我們也有別人沒有的東西,怎麼放大這個優勢,很重要。
: 2.) "小規模鐵粉"真的在哪個產業都管用
: 我隔壁住的是一位專做趴踢燈光設計的,是他讓我賺到微星的
: 當他事業越做越大好後,自己組一台電腦,顯卡指名用微星,還說華碩的不太行
: 他跟我說:
: "就只有微星的高階顯卡,可以讓他跑燈光設計的城市跑到最順,最接近實際的效果"
: "還有,電競他們也很強"
: (上述這件事情也在2012/13年吧)
: -------
: 後面兩點再碎碎念一下.....
文創影藝這塊真的是可惜,十幾年前在國外要看蔡康永的節目抓的翻譯視頻都是對岸
做的。以前台灣歌手明星也是華語流行的代表,看現在老歌手都能去中國撈就知道,
過去你真的是市場主流
結果主流優勢沒維持住(其實早就應該去對面撈,或是銷售市場就該鎖定整個中台而不
是只有台灣),現在小朋友小聽的不是韓流就是中國歌手,國高中生對中國一些網路歌
手可能還比對台灣過去那些天王天后熟
: : 以及觀光業 我們自己把台灣的觀光搞好 不怕其他國家的人不來啊 不是嗎?
: : 文創跟影視我相信還是很有希望的 但是觀光業就呵呵了
: : 看看那精美的墾丁大街 那麼多人罵得要死 現在好像也是船過水無痕
: : 台中夜市倒了6家 因為都賣差不多東西 不倒才怪
: : 外國人來台灣多是在大台北地區逛逛 有多少知道太魯閣的美?還有金馬澎湖的風景?
: 我也不知道你這句話的印象怎麼來的,我周邊歐洲朋友要來台灣來
: 第一指名太魯閣,第二指名衝浪跟浮淺
: 每一個幾乎都是說台北一個晚上,就要下東部下南部的
: 但這個:又要說了,沒有了解自己的強項。
: 小時候看過一個研究計畫報告吧,簡單來說就是問來台灣的外國人,台灣最吸引的是甚麼
: 結果第一名是吃,(以下我就忘記了)
: 然後似乎政策上,或者是發展上,就會往吃/夜市文化去走
: 不過,以吃得來說:
: 比如印尼菜在荷蘭因為殖民地的關係,很多人會去印尼度假,享受"正宗"的印尼菜
: 泰國菜在歐洲也都一直很很有名。
: 你要歐洲人特別飛來台灣"吃"? 這就有難度了。
: 你要說外國人會對台灣有印象是吃?那是不是他們的台灣朋友帶他們去的?
: 他們的台灣朋友是不是本來就只知道大城市/夜市的吃?
: 那這是不是台灣人不知道要帶外國人去那兒?
: 台灣浪的好,是我從一個很愛衝浪的奧地利朋友那兒聽來的
: 他主動問我說:我知不知道某個浪點....(喵的我還不衝浪得去問朋友)
: 台灣廟口的好,也是因為剛好有個立陶宛朋友跟我出去玩,看到廟會
: 他覺得官將首塗面很酷,問我有沒有面具在賣? 他很想買回去送朋友
: 對呀:日本的面具都可以當作文化商品賣了耶.....
: 又套到上面了:小眾/鐵粉,這些人不在乎多飛一點,多花點錢,到台灣來
: 看他們想要的東西。
: : 科技業的話 恐怕也得做出一個吸引人的品牌才有救吧
: 很多台灣的科技品牌,在業內都很有名,也都指定要用這些廠牌的產品
: 只不過多半不是消費性電子產品就是了。
的確,有時候在想台灣文化應該很豐富,卻沒有很明確代表性的。人家去日韓玩
會去租和服韓服穿,台灣傳統服飾代表是甚麼呢?夜市食物很豐富,有沒有那種
別人會想指名要吃的呢?其實珍奶這些年推到國外很多賣很好,聽美國灣區的朋
友說那邊開了很多間:D
--
至於版上那些整天說甚麼不搬去中國的,真的不知道智商多低的腦才講得出這種話?
要不要移民每個人不同因素一堆,無知到極點的人才會整天拿這種蠢話在那邊跳。我
從小就拿楓葉卡的也沒想搬去加拿大啦,有些蠢蛋講得像是拿得到居留權人就得去國
外一樣
對岸發展的速度跟進步就是客觀事實,全世界過去十幾年的成長大多也來自中國,看
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at 2018-01-25T02:17
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By Ingrid
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By George
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By Ula
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By Regina
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By Enid
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By Skylar DavisLinda
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By Dorothy
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By Regina
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By Blanche
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