古文 由彰銀第五波優退看台灣金融業人才的職業壽命 - 理財
By Donna
at 2006-10-30T11:43
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若有耐心看完還有興趣可以看homesale版
3995 + 110/30 dinofang □ [情報] 資源不平均 法國爆兩代戰爭
兩篇文章用相同年紀為出發立場
一個用東方角度 一個用西方角度
感受完全不同
由彰銀第五波優退看台灣金融業人才的職業壽命
台灣產業推動一波波優退, 45歲以上的員工,在銀行逐漸成為稀有動物「幾波優退下來
,現在同事們放眼看去,40多歲可說是『稀有動物』,50多歲更堪稱『瀕臨絕種動物』。
想到自己隨時可能被優退,晚上就睡不著覺!」一位銀行高階主管說。不久前,彰化銀行
展開第五波優退,希望員工進一步年輕化,因為彰銀員工平均年齡「高達」 41歲,其他
民營銀行,如中信銀早就降到35歲,而同為三商銀的華南銀行、第一銀行,平均年齡都已
降到30多歲。
早年在銀行界,40歲是才剛開始被委以重任,接掌分行經理等職務的年紀,如今卻為許多
銀行人「工作壽命的終點」。
「優退」這兩個字,如今在報社聽得到,在政府機關聽得到,在科技大廠的生產線聽得到
,在研究機構聽得到。最可怕的是,不要以為優退是衝著「中高齡」的「資深」員工而來
,因為優退的年齡正在快速向下修正,4年前優退的對象還鎖定在50歲以上,如今矛頭已
對準40歲以下。
不少企業採取幾波優退後,中高齡員工所剩寥寥無幾,最新的獵殺對象轉為:工作滿 10
年的「資深」員工。如果大學畢業就開始任職,工作滿10年也才不過32歲,原本以為退休
還遠得很,想不到這麼早就來臨。
工作壽命縮短到 15年現在,你只要年滿35歲,就要有進入優退「紅色警戒區」的心理準
備。
以五年級世代( 34~44歲)來說,正好完全籠罩在優退的暴風半徑下。有人開玩笑說,
五年級(50)世代當年用學運逼退「國會老賊」,想不到自己這麼快也變成「職場老賊」
。
主計處調查也顯示,國人的退休年齡,正在快速提前,民國 86年有六成的工作者,可做
到年滿60歲退休,91年跌落到四成。
不妨做個世代對比。上一代不到 18歲就開始工作,至少能做到滿60歲,「工作壽命」超
過40年。這一代年輕人,在高學歷趨勢下,通常要到 24歲才開始工作,很可能40歲不到
就畫下休止符,「工作壽命」縮短到15年。
科技新貴退不起休?
如何在 15年內,賺到一輩子所需要的錢? 即使科技新貴,如今都有困難。
從前許多科技工程師,都把退休年齡設定在 40歲。因為技術進步太快、產品生命週期太
短,細數歷年的科技股王,沒有一家能稱霸超過兩年。40歲如果不退休或轉換跑道,不僅
技術跟不上時代,從事的行業也沒落了。 因此,科技人忍受超長的工時、哪裡股票多就
往哪裡跳槽,為的就是在 40歲前賺足這輩子要用的錢。有些 IC設計公司,因為員工提前
退休的緣故,全公司平均年齡甚至只有28歲。但高科技的黃金時代過去了,本刊去年調查
,只剩下 4%的科技工程師,能財富無虞地40歲退休;但若不退休,有89%的工程師擔心
自己的技術會落伍了,「進退兩難」成為許多工程師的寫照。
中年銀行員的悲歌?
許多中年優退,都肇因於「生產力趕不上薪資」:一方面技能落伍脫節,一方面薪水過高
。以銀行員工來說,兩者兼而有之。
從前銀行用人有幾個特色:一是筆試掛帥,所以被錄取的人,以「會讀書考試型」居多。
其二,早年銀行屬於寡占事業,沒什麼競爭可言,行員只要不犯錯即可,因此喜歡用性格
小心謹慎的人。
其三,從前櫃員與後台作業人員,佔了銀行員工的多數,工作被形容成是「橡皮圖章」,
每天就是坐在冷氣房蓋一蓋章,也不用背負銷售業績壓力,薪水自動隨年資調升,做得愈
久領得愈多。許多四、五年級的銀行員,就是這樣一路走來的。然而,在金融割喉戰的今
天,所需要的是完全不同的人才。
現在銀行最急需第一線的商品銷售人員,能為業績衝鋒陷陣,具有積極進取的業務員性格
,而不再像從前那種保守謹慎、被動等著客戶上門。如今銀行招募採取筆試者愈來愈少了
,因為會考試不等於會賣商品。 而前台銷售人員與後台作業人員也逐漸調整為 1:1,後
台作業人員不僅比例大幅縮減,而且也要扛下一定的銷售業績額度。
在這種「全員業務員化」的趨勢下,很多傳統銀行員轉型不過來,再加上坐領高薪,不難
理解為何銀行要大量招募六、七年級的業務新血,去取代四、五年級的老行員了。而在媒
體業則上演另一套優退戲碼。新聞記者是典型「薑是老的辣」的行業,不論見識與人脈都
要靠時間累積。
全世界很少有像台灣這樣,把資深記者當成包袱,不少媒體老闆所盤算的是,「 1個資深
記者的薪水,等於3個新進記者」,因此優退老鳥記者、遞補菜鳥記者,兩手策略屢見不
鮮。這種「人才反淘汰」的做法,要為台灣媒體的「弱智化」負很大責任。
避開快速折舊的行業當媒體焦點都對準名模林志玲時,可曾想過另一位過氣的名模李珊珊
?也才不過 5、6年前,李珊珊還是月入五、六十萬元,倩影出現在亞洲各國時尚雜誌的
封面人物,如今卻淪為靠政府救濟度日的貧民。
別以為只有模特兒行業,才會暴起暴落,職業壽命有如流星般短暫。
科技業、銀行業、媒體業,哪個不是風光一時,如今不到 40歲,就面臨沈重的退休壓力
? 反倒是許多樸實無華的傳統產業,職業壽命細水長流。
在工作選擇上,未來一定要把「職業壽命」列為重點。
如果年齡在這個行業是「負資產」,如果這個行業的「折舊」速度很快,即使薪資再高都
要三思。
同時要把理財當成一種「謀生能力」來培養,否則老闆可能只會養你 15年。
經濟日報 林美月
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3995 + 110/30 dinofang □ [情報] 資源不平均 法國爆兩代戰爭
兩篇文章用相同年紀為出發立場
一個用東方角度 一個用西方角度
感受完全不同
由彰銀第五波優退看台灣金融業人才的職業壽命
台灣產業推動一波波優退, 45歲以上的員工,在銀行逐漸成為稀有動物「幾波優退下來
,現在同事們放眼看去,40多歲可說是『稀有動物』,50多歲更堪稱『瀕臨絕種動物』。
想到自己隨時可能被優退,晚上就睡不著覺!」一位銀行高階主管說。不久前,彰化銀行
展開第五波優退,希望員工進一步年輕化,因為彰銀員工平均年齡「高達」 41歲,其他
民營銀行,如中信銀早就降到35歲,而同為三商銀的華南銀行、第一銀行,平均年齡都已
降到30多歲。
早年在銀行界,40歲是才剛開始被委以重任,接掌分行經理等職務的年紀,如今卻為許多
銀行人「工作壽命的終點」。
「優退」這兩個字,如今在報社聽得到,在政府機關聽得到,在科技大廠的生產線聽得到
,在研究機構聽得到。最可怕的是,不要以為優退是衝著「中高齡」的「資深」員工而來
,因為優退的年齡正在快速向下修正,4年前優退的對象還鎖定在50歲以上,如今矛頭已
對準40歲以下。
不少企業採取幾波優退後,中高齡員工所剩寥寥無幾,最新的獵殺對象轉為:工作滿 10
年的「資深」員工。如果大學畢業就開始任職,工作滿10年也才不過32歲,原本以為退休
還遠得很,想不到這麼早就來臨。
工作壽命縮短到 15年現在,你只要年滿35歲,就要有進入優退「紅色警戒區」的心理準
備。
以五年級世代( 34~44歲)來說,正好完全籠罩在優退的暴風半徑下。有人開玩笑說,
五年級(50)世代當年用學運逼退「國會老賊」,想不到自己這麼快也變成「職場老賊」
。
主計處調查也顯示,國人的退休年齡,正在快速提前,民國 86年有六成的工作者,可做
到年滿60歲退休,91年跌落到四成。
不妨做個世代對比。上一代不到 18歲就開始工作,至少能做到滿60歲,「工作壽命」超
過40年。這一代年輕人,在高學歷趨勢下,通常要到 24歲才開始工作,很可能40歲不到
就畫下休止符,「工作壽命」縮短到15年。
科技新貴退不起休?
如何在 15年內,賺到一輩子所需要的錢? 即使科技新貴,如今都有困難。
從前許多科技工程師,都把退休年齡設定在 40歲。因為技術進步太快、產品生命週期太
短,細數歷年的科技股王,沒有一家能稱霸超過兩年。40歲如果不退休或轉換跑道,不僅
技術跟不上時代,從事的行業也沒落了。 因此,科技人忍受超長的工時、哪裡股票多就
往哪裡跳槽,為的就是在 40歲前賺足這輩子要用的錢。有些 IC設計公司,因為員工提前
退休的緣故,全公司平均年齡甚至只有28歲。但高科技的黃金時代過去了,本刊去年調查
,只剩下 4%的科技工程師,能財富無虞地40歲退休;但若不退休,有89%的工程師擔心
自己的技術會落伍了,「進退兩難」成為許多工程師的寫照。
中年銀行員的悲歌?
許多中年優退,都肇因於「生產力趕不上薪資」:一方面技能落伍脫節,一方面薪水過高
。以銀行員工來說,兩者兼而有之。
從前銀行用人有幾個特色:一是筆試掛帥,所以被錄取的人,以「會讀書考試型」居多。
其二,早年銀行屬於寡占事業,沒什麼競爭可言,行員只要不犯錯即可,因此喜歡用性格
小心謹慎的人。
其三,從前櫃員與後台作業人員,佔了銀行員工的多數,工作被形容成是「橡皮圖章」,
每天就是坐在冷氣房蓋一蓋章,也不用背負銷售業績壓力,薪水自動隨年資調升,做得愈
久領得愈多。許多四、五年級的銀行員,就是這樣一路走來的。然而,在金融割喉戰的今
天,所需要的是完全不同的人才。
現在銀行最急需第一線的商品銷售人員,能為業績衝鋒陷陣,具有積極進取的業務員性格
,而不再像從前那種保守謹慎、被動等著客戶上門。如今銀行招募採取筆試者愈來愈少了
,因為會考試不等於會賣商品。 而前台銷售人員與後台作業人員也逐漸調整為 1:1,後
台作業人員不僅比例大幅縮減,而且也要扛下一定的銷售業績額度。
在這種「全員業務員化」的趨勢下,很多傳統銀行員轉型不過來,再加上坐領高薪,不難
理解為何銀行要大量招募六、七年級的業務新血,去取代四、五年級的老行員了。而在媒
體業則上演另一套優退戲碼。新聞記者是典型「薑是老的辣」的行業,不論見識與人脈都
要靠時間累積。
全世界很少有像台灣這樣,把資深記者當成包袱,不少媒體老闆所盤算的是,「 1個資深
記者的薪水,等於3個新進記者」,因此優退老鳥記者、遞補菜鳥記者,兩手策略屢見不
鮮。這種「人才反淘汰」的做法,要為台灣媒體的「弱智化」負很大責任。
避開快速折舊的行業當媒體焦點都對準名模林志玲時,可曾想過另一位過氣的名模李珊珊
?也才不過 5、6年前,李珊珊還是月入五、六十萬元,倩影出現在亞洲各國時尚雜誌的
封面人物,如今卻淪為靠政府救濟度日的貧民。
別以為只有模特兒行業,才會暴起暴落,職業壽命有如流星般短暫。
科技業、銀行業、媒體業,哪個不是風光一時,如今不到 40歲,就面臨沈重的退休壓力
? 反倒是許多樸實無華的傳統產業,職業壽命細水長流。
在工作選擇上,未來一定要把「職業壽命」列為重點。
如果年齡在這個行業是「負資產」,如果這個行業的「折舊」速度很快,即使薪資再高都
要三思。
同時要把理財當成一種「謀生能力」來培養,否則老闆可能只會養你 15年。
經濟日報 林美月
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