1.原文連結：
http://www.chinatimes.com/newspapers/20180515000450-260210
2.原文內容：
一度虧損至淨值轉負而下櫃的力晶，未來規劃的藍海策略，力晶執行長黃崇仁透露：就是
要當台積電2！名稱不排除變成力晶積體電路公司，一定要走專業代工路線，強化技術設計
能力，爭取客戶青睞。
力晶要上市，一定要以代工型態上市。代工字眼看起來很簡單，但是，其實相當複雜，黃
崇仁指出，代工是協助客戶、服務客戶，幫他把產品生產出來，沒有自己的產品，其中要
有絕對技術，才能贏得市場，例如台積電有能力做出28奈米、14奈米產品，所以，絕對技
術的取得就成為勝敗關鍵。
黃崇仁說，台積電代工規模是全球晶圓代工龍頭，毛利率40多％，淨利率30％，但力晶目
前毛利率40多％，淨利率40％，代工規模排名全球第二，比許多晶圓代工廠不賺錢，甚至
還賠錢，力晶轉型代工廠是很成功的。 對於力晶的定位，黃崇仁說，許多人，包括銀行
一看到DRAM公司就心驚膽跳，但力晶其實已不是DRAM公司，DRAM市場行情的變化對力晶營
收影響很小，因為DRAM已不是力晶的主要商品。
黃崇仁說，南亞科是IDM（整合元件製造商）代工公司，力晶要走的，則是記憶體IC與邏輯
IC代工公司路線，目前是全球唯一擁有記憶體IC與邏輯IC代工的公司。
至於未來力晶的市場布局，黃崇仁強調，兩岸布局是有必要的，尤其目前正值中美貿易大
戰，台灣夾在中間，扮演重要角色，透過與世界級大廠合作，台灣擁有強大的成本、技術
競爭優勢，所以力晶一定要在台灣設廠，預計2020年在苗栗銅鑼設廠，時間已經有點慢，
但是，為了市場需求，銅鑼廠一定要設廠，屆時需要政府在土地、電力、水力的支援。
全球DRAM市場的變化，黃崇仁以「驚濤駭浪」加以形容，尤其，不少大廠都已經被市場「
洗牌」不復存在，所以，力晶一定要轉型，在員工、董監事全體一起努力，才能在最近幾
年拚出成績，尤其，今年迄4月獲利已超越去年全年水準，預期今年營運將有亮麗成績。
(工商時報)
3.心得/評論：
台積世界第一，力晶世界第二
感覺下市前掃貨的散戶都大賺了！！！
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