保險業務員 - 保險

還好吧
這邊也把說給鄉民的親民話術也當作技巧之一
也像人力銀行一樣多出許多奇怪的技能一樣
不過說故事還是會有很多紛爭不是嗎?
畢竟，像年金你不好好努力工作
跟你說退休美好願景也沒有用，不是嗎?
為了賺那筆醫療險還低的東西
況且給付給你的錢，你先撐過一年不被餓死領有實感的金錢再說吧



※ 引述《zbuda (未來鼓手)》之銘言：
: 我也是不會反對保險員像公會產生一般用來維護產業集體利益的
: 當然也是利益衝突中產生的，可能不太符合理想道德的問題
: 但是我想用這邊的理想道德又與這邊的經濟架構運作感到衝突
: 但是其實經過這些很多痛苦的玄思後。我還是覺得制度有藏著
: 不可言喻的東西。不是我們用利益與道德這樣二分的
: 所以既然會解釋錯東西，我想這上面還是有可能沒被闡釋正確闡釋出來
: 畢竟，這裡面就充滿了矛盾與妥協。
: 一位對公司有熱枕的員工，他的語言會變成"我的"公司
: 但是，我想這樣要求別人把"你的"公司變成"我的"公司
: 我覺得可能跨越了某種規矩吧
: 進而現在要求別人買自己公司的產品來做為認同的證據
: 我也是覺得很可議的
: 畢竟，每個人當初志願是總統的話。你現在是迫不得已成為保險員的
: 所以，我想保險員買公司的產品還是以客戶屬性身分來買比較好吧
: 只是我覺得人的思考會有漏洞
: 就像我保險員與保戶這樣的二重性，真的是難以讓某些回歸到態度質疑一切
: 的經理哭笑不得。
: 基本上，我也不會噓經理也是從業務員幹起這些話
: 昨天不是遇到企業家成了企業家認為自己不是企業家的人嗎?
: 事實上，那位企業家已經成為正確定義的旅遊家了
: 所以，當你設定自己目標成為企業家時，確實還是好好用別的方法想想
: 而不是直接想王永慶的圖像。
: 你讓一位基層業務員talk big，可以看出他的識見
: 而不是用別人的形象(雖然你可能找不到他)去認為他是好高騖遠
: 我認為這是很重要的。
: 至於甚麼都要從基層來?我只感到去了解甚麼東西更深刻而已
: 你對於習慣這樣思考的人
: 我倒認為在這快速的社會，大可直接把他抓來用
: 也不要對空降憤憤不平了
: 有時候我們只是把相同的屬性流到另外一個黑洞裡 不是嗎?
: ※ 引述《zbuda (未來鼓手)》之銘言：
: : 其實我也是勸講師不要上去隨便亂講
: : 貪圖小利事小,耽誤別人時間事大
: : 而且話講完了,自己也會重複講
: : 一個人重複講一樣的故事就是沒有再進步
: : 還有人雖有互動的
: : 但就是要找底下會講出那樣的話的人才能繼續
: : 找錯人了
: : 就不是跟周星馳功夫裡面一幕一樣?只找弱的?
: : 至於這些傭金分配問題雖然也是有想過
: : 但也懶得想個所以然
: : 只是在想為何傳銷的東西也比市面上貴很多?
: : 不過今天分享去好山好水的客戶那邊
: : 說實在的也是享受
: : 既然上面有抽傭我想就不必自己分傭出來吧
: : 好像請幫傭一樣

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