企業留才 從員工保險下手 - 保險

【記者黃國棟／台北報導】

台灣就業市場開始回溫，農曆年後預計有一波可觀的轉職潮出現，對於向來用人精簡的中
小企業來說，真是喜憂參半。喜的是景氣復甦將帶動業務成長，憂的是擔心好的人才被對
手挖走，導致公司營運可能中斷，讓中小企業主相當傷腦筋。

匯豐人壽表示，人才是公司最珍貴的資產，擁有好的人才能幫助企業穩定成長，為了留住
人才、營造企業的向心力，除了給予員工優厚的薪酬待遇之外，提供健全的福利制度，更
可以為吸引人才加碼。

而員工保險即是企業展現對員工貼心照料的一環，也同時表現對其眷屬的重視，讓人才可
以全心的投入工作，增加對企業的向心力，創造企業與員工雙贏的契機。

匯豐人壽台灣區總經理伍德力 （Lee Wood，如圖）指出，多數企業會為名下有形資產購
買保險，卻往往忽略「核心人力」這項最寶貴的公司資產。

因此，他建議，除了一般的團險福利外，企業還可以針對核心員工量身訂做留任計畫，提
供員工保險專案，為員工提供貼心保障、增加員工向心力，並為企業創造安心、穩定的工
作氛圍，降低員工流失的機率。

當嬰兒潮世代開始步入退休年齡後，另外一個台灣中小企業必須面對的挑戰，是第二代接
班問題：很多中小企業主的下一代並沒有接班意願，遇到這種情況，如果是獨資的企業頂
多是處分所有權，求現金落袋為安。

如果是合資企業，則必須審慎面對經營合夥人求去的風險、以及後續股權變動對企業所造
成的影響。

伍德力表示，中小企業因為各方面資源相對有限，平時較少有餘裕就企業人才培養及接班
計畫做準備，一但面臨到經營合夥人離去的情況，往往對後續企業經營投下不小的變數，
如果能透過事前的保障計畫，提供企業領導者一筆資金，在需要時購回股份，將有助於企
業維持正常運作，帶領企業朝既定方向發展，避免因為公司的股份重分配，對企業營運帶
來風險。

伍德力強調，為了保障企業發展，讓企業在面對市場上各種挑戰時能有更周全的準備，今
日的中小企業主應該考慮一系列的保障計畫，包括身故、全殘保障、醫療保障、意外保障
，以及事故發生時所提供的即時流動現金，可用來因應突然面臨的各種突發狀況，降低風
險，確保企業能永續經營。

【2011-01-26/經濟日報/B4版/理財百科】

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《溫馨、客觀、專業》錠嵂保險經紀人-主任 松翰(淡江保險系)
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