一個月預算只有1000元該如何規劃較好? - 保險

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※ 引述《onlyminako (minako)》之銘言:
: 30歲男性 已婚 無子女
: 名下無房無車無貸款
: 目前無任何保險
: 如果每月預算僅有1000元的話怎麼規劃比較好?
: 如果想要壽險與醫療都規劃的話可以做到嗎?
: 因為工作比較不穩定 目前想要先有個保障(至少住院或身故不要造成家人負擔)

其實我有幫我家人想過要怎麼規劃耶,因為他也是工作不太穩定。

所以也是想可以規劃哪些險種比較省錢 .__. 不知道你的職業?

30歲男生,假設職業等級1,我當初的想法是:

1.華南BEST 500萬 2900

2.巴黎金健康 100萬 1900

3.全球10年定壽 100萬 2100
實支醫療XHR 計劃2 1275

4.富邦安心護照 100萬 2805

5.中壽終壽 1萬 293
實支醫療NCH 5單位 1609
意外險 50萬 575
_______________________________

13457

這樣子有:

壽險兩百萬、意外險五百五十萬、重大疾病險兩百萬。

醫療的部分: 病房差額1500、實支醫療費用80000,其它的就不講了。



會加中壽那張,是擔心雖然全球定壽可以保證續保,但是到時實支XHR可不一定能留著。

所以才加中壽的,可以用1萬終身壽險主約出單,當然一年後主約還是減額繳清 XD

不然把中壽那整張先拿掉也可以,那就不到11000。

然後可以每個月買一張,分散每個月的保險支出。 .__. (12345是我考慮買的順序)


順便請教中壽業務,那個1萬主約出單的專案,之後壽險主約還是可以減額繳清吧? @@?

還有不知道隔年能不能把那50萬意外險也拿掉? @@?

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一元覆屎 ˙ 。 ˙ \ \
yinson
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All Comments

Lily avatarLily2010-11-01
主約才多少錢...還要減額繳清哦?
Edward Lewis avatarEdward Lewis2010-11-04
不行嗎? @@?
Jake avatarJake2010-11-06
50萬不能拿掉吧? 意外實支能單獨存在嗎?
Puput avatarPuput2010-11-08
有主約在就好了呀 不行嗎? 所以我想問看看 XDD
Leila avatarLeila2010-11-13
我不知道中壽內規 但很多公司一年就主約減額繳清是會影響
繼續率之類的績效的...都已經是年繳兩千出頭的保單了
Ophelia avatarOphelia2010-11-13
還要為了省293減額繳清...說真的業務也要考量自己啊..@@
Faithe avatarFaithe2010-11-15
那也可以等到沒有繼續率的問題後在減額繳清阿 @@"
Elizabeth avatarElizabeth2010-11-19
重點是 這個專案出單 之後可否拿掉壽險&意外險? @@/
Kumar avatarKumar2010-11-21
樓上可以私下問我~~XD
Elvira avatarElvira2010-11-23
第幾年才沒有繼續率的問題?(保經跟業務都一樣嗎?)
Regina avatarRegina2010-11-25
各公司內規直接請教中壽的b大吧 XD
Caitlin avatarCaitlin2010-11-28
個人所知業界應該都是看到25個月而已吧..
25個月的話 第三年開始減額繳清對繼續率就沒影響
Quintina avatarQuintina2010-11-29
恩恩 通常繼續率會抓13跟25兩個
Necoo avatarNecoo2010-12-04
所以原則上第二年"滿" 對業務影響就不大
有心的話 就多繳一個月 就沒繼續率問題
Blanche avatarBlanche2010-12-08
繼續率...會影響國際保單品質服務獎的資格 以及有些公司
會另外給 繼續率獎金 其實還不少...
Tracy avatarTracy2010-12-11
而有些公司 也會有內部的品質服務獎 獎勵是
孤兒保單優先承接 免體檢額度提高 快速理賠及核保
各家不一...
Kyle avatarKyle2010-12-13
阿~那到底是業務(繼續率)重要?還是客戶權益重要?
Jessica avatarJessica2010-12-16
想必樓上是聖人了? 幫別人省兩百塊然後自己承受很大損失
Valerie avatarValerie2010-12-21
的事你也做 那不如公司你開吧~
Heather avatarHeather2010-12-24
再說免體檢額度提高 快速理賠或核保都是對客戶有幫助的
Isabella avatarIsabella2010-12-25
為了幫一個人省小錢 讓自己所有客戶受害叫顧及客戶權益?
Oliver avatarOliver2010-12-28
業務繼續率差,被公司照會的機會就會變高!?是好是壞呢^^"
Dorothy avatarDorothy2010-12-29
業務跟客戶是一體的,業務為客戶想的同時,客戶因應自己的
狀況也幫業務想,彼此才是最大利益,魚幫水,水幫魚是同樣
道理的!
Enid avatarEnid2011-01-01
聖人標準:損己利人,一般人:利人利己,小人:損人利己XD
Christine avatarChristine2011-01-05
當個ㄧ般人可以活的比較久^^"
Elizabeth avatarElizabeth2011-01-05
業務也是人也要吃飯阿 一年省200元讓人難做 有必要嗎?
Donna avatarDonna2011-01-10
別這樣~ 這是討論 XDD 這樣才知道怎樣對業務&保戶都好
Daniel avatarDaniel2011-01-13
那個主約+意外附約的錢 都快可以多買100萬的意外險 沒差?
Liam avatarLiam2011-01-16
<(_ _)> 謝謝推文&回信大大們的回答 ^^
Skylar Davis avatarSkylar Davis2011-01-20
對了~ 可以給要減額繳清的參考 當然看自己的財務情況嘍
Jack avatarJack2011-01-22
如果允許的話,可以考慮第三年再減額繳清
Quintina avatarQuintina2011-01-25
我就是瞧不起某些客戶...自以為自身權益無限放大
Carolina Franco avatarCarolina Franco2011-01-27
那就算了 連別人權益也要吃...那就很__.
科科...
Kyle avatarKyle2011-01-31
減額繳清本來就是保戶的權利 不能因為這樣會讓業務利益受損
Puput avatarPuput2011-01-31
就以"連別人權益也要吃"為由 不讓保戶減額繳清
Isla avatarIsla2011-02-03
個人認為 業務可以不主動提供能減額繳清此訊息 但不能阻止
Mason avatarMason2011-02-08
如果連減額繳清都要阻止 老實說 個人是認為這樣吃相有點難看
Belly avatarBelly2011-02-08
這也顯示"業務與保戶的利益是衝突的"這件事 沒有雙贏這回事
Jessica avatarJessica2011-02-12
沒人說不讓客戶減額繳清 但業務也有挑客戶的權利~
Jacob avatarJacob2011-02-13
就是這樣~ 況且 正常程序來說 是有情況才會去動保單
現在大多是走漏洞~雖然是合法的~
業務已經知道 會損害自己了 為什麼不能挑客戶?
Gary avatarGary2011-02-14
減額繳清根本無法阻止 最簡單去臨櫃一下就好了
Robert avatarRobert2011-02-19
根本不用想的太複雜~~ 只是能預期的傷害 為啥不能去避免
當然 客戶講究奇摩子 業務也有自己的原則跟個性 不行嗎?
Jake avatarJake2011-02-22
除非是專挑投保時就確定未來會減額繳清的保戶
Robert avatarRobert2011-02-23
不然少數幾個保戶減額繳清 應該是不怎麼會影響繼續率吧?
Linda avatarLinda2011-02-25
你認為是少數? 板上現在討論是少數? 想太多了吧!!
這不就是大家在推廣的嗎?
Suhail Hany avatarSuhail Hany2011-02-26
真的沒辦法的客戶 當然會盡力去幫忙他 會損害到自己也沒
辦法~~
但是 假如是為了這樣做 溝通兩年後再減額也無效
個人寧願不賣~~
Doris avatarDoris2011-03-02
PTT就代表全台灣市場? 你也想太多了吧 更何況多數業務還
Daph Bay avatarDaph Bay2011-03-05
不知道減額繳清後附約可以保留 也會避免讓保戶知道這件事
出了PTT 不論是業務或保戶有多少人知道減額繳清附約可保留?
Eartha avatarEartha2011-03-08
那就對了阿 哪來確定不怎影響繼續率? 話太滿了吧
這是基本告知權益 但原則上 還沒遇過要減額的客戶
Isabella avatarIsabella2011-03-12
卻不能兩年後再減額的~~原則上溝通都是ok的
天生奧克 他的業務不會是我~~所以我沒這方面經驗
Suhail Hany avatarSuhail Hany2011-03-17
---知道跟做不做是兩回事 客戶情況不好時
我門甚至會主動告知 如何調整對他最好
Blanche avatarBlanche2011-03-18
他們知不知道很重要嗎 業務有沒有心更重要吧
死要賺的業務 能確定不會講 但業務也百百款不是
Kumar avatarKumar2011-03-21
如何調整對他最好? 除非不介意多份壽險保費支出
Heather avatarHeather2011-03-21
不然多數保戶(不是所有保戶)都不是很需要那一點點的壽險吧
看PTT就知道了 一堆人在規劃時都是說壽險主約能免則免阿
Caitlin avatarCaitlin2011-03-22
在這種前提下 減額繳清保留附約 對多數保戶是有百利而無一害
Lauren avatarLauren2011-03-26
當然 出了PTT就不是這麼回事了
Carol avatarCarol2011-03-27
喔!!一點點壽險不是壽險 很多壽險才是壽險?
Freda avatarFreda2011-03-27
都不會走到最後一程~~千年老妖就是
Rebecca avatarRebecca2011-03-30
而且考量不會只是當下的險種 板上不是最愛說未來的醫療
如何改變進步? 減額後不能動 定期倘若不符合了
Carolina Franco avatarCarolina Franco2011-03-30
那不也白搭? 看東西倘若格局方向能更大
或許能看到更多 看不見的東西~就降!!不是每個人都一樣的
Caitlin avatarCaitlin2011-04-01
目前也沒客戶減額缴清+1
Sarah avatarSarah2011-04-05
以一般公司常見的10萬壽險主約來說 請問幾十年後身故了
Agnes avatarAgnes2011-04-08
這10萬是能做什麼事? 更何況有些公司是只要1萬就能出
Madame avatarMadame2011-04-10
所以嫌10萬不能做 就都不用嗎? 不也怪哉
嫌醫療500少 就不用規劃就是??
Frederica avatarFrederica2011-04-14
這1萬有賠跟沒賠 會差很多嗎? 減額繳清後不能附加附約
有需要時再買一張最低壽險來附加 2年後再減額 很難嗎?
Christine avatarChristine2011-04-17
不是10萬什麼都不能作 而是這10萬主約的保費
Christine avatarChristine2011-04-20
可以有更有效率的用途 而不是只能拿來買10萬壽險
Hazel avatarHazel2011-04-22
現在問題是卡兩年後嗎? 要不要看清楚一點
嫌兩年後浪費客戶的錢 第一年就減額你覺得如何
謬論!!
Ethan avatarEthan2011-04-23
不少壽險是第一年就有保價金可減額
投保這些壽險 第一年就減額 有何不可?
Frederic avatarFrederic2011-04-24
是阿!!但對客戶好 但有損業務的事情 不做就說吃相難看
未免也太超過吧? 以前保誠甚至用繼續率當作考核
不用故自己就是了? 都是偉人?
Edwina avatarEdwina2011-04-26
或許經代不重視繼續率 但這樣說法 未必讓人不削!!
Hamiltion avatarHamiltion2011-04-29
當然是可以顧自己阿 多數人本來就是以自己當第一順位
但除非你在一投保時就知道這保戶確定不會作減額繳清
Hazel avatarHazel2011-05-02
否則如果保戶知道可以減額後保留附約 要這麼處理
Gary avatarGary2011-05-03
你要不要看清楚點 問題點不再減不減額
這是客戶的權益~~日後有困難能省則省 這是理所當然
Skylar Davis avatarSkylar Davis2011-05-07
你要怎麼辦? 這就是最簡單的 要不要辦減額 是保戶權益
Susan avatarSusan2011-05-11
但是當客戶擺明一開始 就是馬上減額 少賺是一回事
影響自己是一回事 這種客戶不賣沒問題吧?
Jacky avatarJacky2011-05-14
說的好像 業務唯利是圖~怎不看看這種客戶自己不也如此
Anonymous avatarAnonymous2011-05-17
但...這串討論是多的!!反正不顧繼續率的人 多的事!!
當下賺飽就跑的業務 或許不用當心繼續率
真是好業務阿!!
Rachel avatarRachel2011-05-19
要眼前的業績? 還是要一二年後的繼續率降低? 見仁見智
如果投保時就知道保戶確定要減額 要不要接這就見仁見智
Edward Lewis avatarEdward Lewis2011-05-21
如果有接 就不要在那邊講些有的沒的
如果沒接 也請不要把對方當成澳客
Kama avatarKama2011-05-26
所以說不接阿~~不接還要被罵 吃相難看 不就很爽?
Olive avatarOlive2011-05-29
你以偏概全的毛病 不是所有公司都有考核繼續率
那不跟你投保 還要被你講澳客 不是更幹?
Victoria avatarVictoria2011-06-02
板上又不是沒處理過這種case 但說這種話的人
Regina avatarRegina2011-06-04
就是讓人不爽~~ 你少看囉~我只是舉一個例子~反諷也還好
我有說不投保就是澳克嗎 看人好咩!! 不客氣的人和需客氣?
業務又不是狗? 客戶又不是神!!
Andy avatarAndy2011-06-08
雙方各取所需 你不接這種客戶 頂多就讓他找其他人投保
Ivy avatarIvy2011-06-09
但不管最後有無減額 個人認為這樣不滿保戶就是不對
保戶也只是在行使他的權利而已阿 有必要講成這樣嗎?
George avatarGeorge2011-06-10
你似乎沒看董 我又沒說減額的人就是澳克
Olga avatarOlga2011-06-13
你是指樓上噓文的那個人嗎? 他的口氣是讓業務不太舒服
Franklin avatarFranklin2011-06-15
請把焦點拉回~~不接馬上減額的客戶 這是自由
Tracy avatarTracy2011-06-20
但老實說 我不認為他有錯(態度跟是非對錯是二回事)
Carol avatarCarol2011-06-20
就像客戶要減額 是他們的自由
只是 當客戶對業務不客氣時 業務對那位客戶 應該也不用
客氣吧?
Franklin avatarFranklin2011-06-24
工作不就是為了生活 對客戶最好又能生存那是最好
但會影響生存 不考慮 也沒錯吧 應該不叫吃相難看吧?
再者 板上我也接過減額客戶 我怎沒說他們
剛他們還跟我一起msn 一起罵呢!!
Rebecca avatarRebecca2011-06-26
是阿 你可以不接 但也可以不講一堆有的沒的 沒錯吧
Quintina avatarQuintina2011-06-30
他要怎麼表達他的意見 是他的事 只要不是對你不利
或指名道姓罵你 你也大可當成看笑話不理他 不是嗎
Hedda avatarHedda2011-07-02
恩~抱歉!!我是重視奇摩子的業務,錢對我沒那麼重要!
Heather avatarHeather2011-07-02
而不是講一堆情緒性的話來批評
Kelly avatarKelly2011-07-03
倘若溝通不合 那另請高明 好聚好散 對方惡言批評
這種人 說澳克 不是剛好嗎? 應該不算情緒性語言吧
Freda avatarFreda2011-07-06
並非指 "減額的都是澳克" 這叫斷章取義
Rebecca avatarRebecca2011-07-08
"澳客"本身就是負面的情緒性形容詞了
Eartha avatarEartha2011-07-11
你文中直接說"天生澳客" 沒頭沒尾的 誰會知道你在說啥
Sarah avatarSarah2011-07-13
嚇一跳 突然推文暴增這麼多....
David avatarDavid2011-07-15
其實上面幾位討論熱烈(?)的說的都對 減額繳清是客戶自由
不想接這種單也是業務自由...但就像b大所說的
減額繳清本來並不是設計來這樣的 這算是走漏洞
Eartha avatarEartha2011-07-19
而且這種用法不會寫在條款裡的...現在因為少人用影響小
Robert avatarRobert2011-07-19
如果用的人太多 造成公司損失 搞不好哪天就改了
(因為繼續率也是評價一間公司好不好的指標)
Ingrid avatarIngrid2011-07-22
不可能改拉...因為減額繳清 附約可保留 是金管會示範條款
Agnes avatarAgnes2011-07-24
哦? 抱歉那我收回那句 附約延續權的部分我再去查一下
Callum avatarCallum2011-07-26
喔那是針對主約額度用盡而終止的規範 抱歉弄混了
Odelette avatarOdelette2011-07-30
弄清楚了orz 分界在96.9.11 之後出的單 主約減額繳清後
長年期附約跟保證續保的一年期附約不會終止
James avatarJames2011-08-02
喔喔大家辛苦了 XD
Eartha avatarEartha2011-08-06
總之我認為大家自由心證吧,認為非得選擇減額繳清的就去尋
Selena avatarSelena2011-08-07
找該業務瞭解並願意承接的,而業務自己考量自身立場與權益
接與不接,都自行評估吧
Quintina avatarQuintina2011-08-10
不過我個人在幫忙規劃,即便主約壽險只有10萬我都會計入我
Olga avatarOlga2011-08-13
個人與客戶的全盤規劃中,甚至討論未來調整的可能性與變化
Lydia avatarLydia2011-08-16
間的好、壞差異,所以不見得非得用到減額這步來降低保費(因
Lydia avatarLydia2011-08-21
為10萬主約能降低的也很有限)當然經濟上長期有困難者,再能
Rachel avatarRachel2011-08-24
省則省的空間調節上,還是得會採取此步驟的
Elma avatarElma2011-08-27
另外,減額雖然是合法動作,但是實在不宜做"推廣"性的動作
Eartha avatarEartha2011-08-28
原因與道理,大夥可自行思考,相信不難得知可能產生的影響
Susan avatarSusan2011-08-31
謹記ㄧ句話:凡事太過都不會是好事ㄧ件!!