Re: 『轉錄』銀行不應該賣保險 - 保險

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※ 引述《hitoo (◎☑)》之銘言:
: http://0rz.tw/jxjpH
: 銀行不應該賣保險
: 雖然很多金控老闆、經營階層會反對,但我還是要很誠實地說:「銀行櫃檯不應該賣保險
: ,因為保險很專業,不該用一張紙來銷售,更不該省略後續的保險服務。」
: 我的反對理由就是兩個:第一、保險是個專業的商品,不該輕易被簡化為簽字、付錢就可
: 得到的簡餐式服務。第二、保險需要一套永續的服務,不是花錢就可買到保障,而應包括
: 一套專業的保險諮詢與建議。
: 這就讓我更想說:保險從頭到尾就是一個建立於人與人之間相互保險、互助與關愛的基礎
: 上,而不是一套以預定利率高低、保險金日後能回收多少來論斷的商品。保險不是投資,
: 也不是營利事業,和醫療行為一樣,它從頭到尾都不該只談錢和效率。

很多人都拿銀行通路崛起,來談論保險業務已經沒有前途可言
我本來是同意的,漸漸的我開始持反對態度

先不論到底哪個比較專業、誰給的規劃比較合乎保險原理原則
我還是覺得壽險公司業務人員能給的服務比較多元化
除了幫忙辦理理賠以外,更多的是人際關係之間的互動

有些人是不喜歡業務人員一直去煩他
但我覺得若是業務員不是每次見面都要推銷,那我還可以接受跟業務人員往來
除了保險以外的互動我倒是也滿期待的
有些業務人員人脈很廣、或是有一些意想不到的服務
會讓客戶覺得跟業務人員往來很有趣
這一點可能就是銀行端沒辦法做到的…

保險業務員最大的對手不是銀行
反而是業務員之間的競爭
誰的售後服務好、誰的專業能力佳
就有機會在保險業務員領域脫穎而出

因為保險業的流動率高,造成很多孤兒保單
甚至很多業務員銷售之後,傭金拿了,售後服務卻做得不好
這都是每個保險業務人員的機會

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All Comments

Regina avatarRegina2011-04-18
我想這只是單純的商業交易「本來無一物,何處惹塵埃」
Enid avatarEnid2011-04-18
功力高深的業務「顧問」早在交易確認前就做好需求揭示,
Margaret avatarMargaret2011-04-21
除非是醫療險理賠,去探病是禮貌上應該的。金融服務自動
Damian avatarDamian2011-04-24
化的今天,鮮少會有強烈的「售後服務」需求。死亡險、產
Necoo avatarNecoo2011-04-25
物保險的理賠,消費者如果真的了解他買的商品,早在消費
Mary avatarMary2011-04-30
者通知業務之前就先辦好了。
Faithe avatarFaithe2011-05-02
從策略發展來看,在各大保險公司總公司幾乎具有該有的售
後服務機制來看。會強調自己的「售後服務」有多好的業務
Elvira avatarElvira2011-05-04
通常都是很剛「下火坑」的「新鮮人」,客戶大多數是抱著
「給他一次機會」、「看他這麼有誠意」之下購買了保險商
Bethany avatarBethany2011-05-04
品(可參照國家圖書館的研究論文),但是買到不懂的商品是
Mary avatarMary2011-05-06
要跟著消費者一輩子,所以客戶通常都會等到遇到再去了解
Genevieve avatarGenevieve2011-05-08
,因此才會重視售後服務和孤兒保單問題。可惜業務員通路
Dora avatarDora2011-05-12
是具有相當優勢去賣較複雜的定期險、死亡險、生死合險,
Blanche avatarBlanche2011-05-13
但專業度卻連銀行行員都不足。這也難怪以短年期儲蓄險為
Victoria avatarVictoria2011-05-16
銷售主軸的某保經代能夠這麼大聲的嗆全體保險業自詡TOP教
Linda avatarLinda2011-05-20
練,所幸我們還有一個保德信人壽,肯讓這些專業的顧問,
Hedwig avatarHedwig2011-05-22
不吝惜的出書、開座談會讓大家知道保險業務應有的一面。
Faithe avatarFaithe2011-05-26
個人再次推薦陳玉婷、黃……等優秀的保德信顧問的書。
Adele avatarAdele2011-05-29
如果還是想不透我所要表達的感覺,先去想想,客戶要的是
Quintina avatarQuintina2011-06-02
「售後服務」還是「保險商品的功能與了解其意義」?
Selena avatarSelena2011-06-05
只要沒有離開保險業,這些都可以去做的
Donna avatarDonna2011-06-09
我認為所謂的服務不僅僅只是金融保險的服務…
Kyle avatarKyle2011-06-12
這才是做業務的樂趣,你不需要每次見人都要談保險或理財
但你總有辦法讓人願意跟你繼續往來、甚至做生意
Joseph avatarJoseph2011-06-15
我能了解你想要表達的,但是客戶想見你並不是因為你的專
Charlotte avatarCharlotte2011-06-19
業水準或是能力吸引他,這時候就必須小心了,連老手都可
能踩到的銷售陷阱 - 商業倫理。
Jake avatarJake2011-06-22
我曾有幾個保險業的女性朋友都曾遇到一種莫名奇妙的狀況
,當他們發現有些時候「運氣很順」、「不費吹灰之力」所
Irma avatarIrma2011-06-24
成交的異性客戶,總會在後其變成行為「匪夷所思」的客戶
Yedda avatarYedda2011-06-26
,這也就是郭台銘語錄「虎與狐」中所提到的,「要知道為
Joseph avatarJoseph2011-06-28
甚麼一筆生意之所以成功或之所以失敗」,否則莫名其妙的
成功其實和失敗沒甚麼兩樣。
Christine avatarChristine2011-07-02
換句話說當你創造了一些看似邏輯推理上合理的非業務活動
Zenobia avatarZenobia2011-07-03
,用以促進個人業務成長,形成了所謂的「業務樂趣」,事
Jacob avatarJacob2011-07-05
實上你正在傷害自己的專業形象。千萬不要為了促進業務而
Jacob avatarJacob2011-07-06
去做您所謂的「服務」,而要為彼此之間的友誼而做。這才
是個人品牌的差異。但絕對不能與自己的業務相混,而違反
商業倫理。
Eartha avatarEartha2011-07-11
其實 您可以回文....報告完畢