[免責聲明]
以下的內容可能是個真實案例
但阿宅拒絕評論它的真實性
歡迎對號入座,但阿宅概不負責
假如未來需要上法庭,
阿宅一定會說它是虛構的
與現實中的人/事/物/團體無關
[本文開始]
關於idiots的內部政爭
H2的論述備矣
我只是來講十幾年前這群女優們的故事
從這個發展
對比當年Geofina從按摩店出道的故事
感覺人間的一切世道輪迴充滿了即視感
話說人間的記憶有兩種
一種是電一拔 記憶就沒有了
另一種是刻骨銘心還會記得一陣子
當年的按摩店其實桌機表現一度把idiot真的打成白癡
(但只限可以插電使用的那種)
股價高點來到42usd,連在總部都還擺了一台F1賽車
還在外面用錢買了高檔顯卡裝備冶天劍
那個時候的教主剛出道時還很有禮貌
不會一開口就在嗆母豬哭哭
按摩店有兩個女優
在Geofina搭上油爹出道之前
按摩店也是先分了很nerd的Sapphire
因為她作的wafer全是不好吃的Nor
對比今日
idiot也有NAND, 3D Xpoint
不知道跟馬鈴薯州光光合資的imbecile該怎麼處理
NAND就比照Sapphire
鬆餅鑄造就學Geofina模式開始來作爸爸活
只是....關於爸爸活,idiots可能有花旗國兵部的單吧
※ 引述《H2 (超級噴火龍X)》之銘言：
: 引述陸行之說法
: 「在看過這幾天臉友的feedback及與Intel 朋友的溝通, 我的結論是英特爾宣布重回代工
: ，雖然目前看起來是競爭遠大於合作，但我們評估英特爾想做訂製型代工，非傳統晶圓代
: 工，主要是設計整合強，製造弱，將代工及先進製程製造業務獨立出來，直接報告給CEO,
: 也才能了解這個部門的成本，良率，time to market 跟台積電的差異，到時這個做不起
: 來， 主戰派 Dr. Randhir Thakur (前應用材料高管)下台, 再分割賣掉或上市，斷臂求
: 生（不是斷尾這麼輕鬆)，成功了，主戰派將是下任CEO人選。人家UMC, Globalfoundries
: 是直接宣佈放棄7nm及以下製程代工，英特爾老大哥面子掛不住，多少要再丟個數百億美
: 元，成立一個部門掙扎一下。三個觀察指標看英特爾怎麼做代工及是否留後路：
: 1. 以後所有的7nm及以下的EUV製程工藝產能是否都會放在IDM foundry services 部門，
: 由 Dr. Thakur 統籌負責生產內部x86 CPU及GPU產品及外部客戶產品（Amazon, Microsof
: t, IBM, Google 等等）？
: 2. Pat 沒有我之前想的這麼笨，看起來不是搞錯方向，而是想到一個晶圓製造部門長期
: 吃大鍋飯，不負責任，長期拖累其設計部門的解決方案，天鵝先生是想直接把先進製程製
: 造部門砍了，但來自晶圓製造部門老臣，官僚體系壓力太大，而Pat 是直接成立一個新的
: 先進晶圓製造部門，然後跟台積電，三星的代工業務對標成本，良率，time to market，
: 數年之後高下立判，結果如何，五年內應該會揭曉（要想想數年後將如何變化)。
: 3. 觀察台積電，三星及英特爾代工未來幾年的資本開支變化及英特爾設計訂單的產品種
: 類及變化。」
: 黑暗兵法，印度人獻頭
: 可割可棄！
: 是不是跟a0教主說的一樣
: #1WMmXHuR (Stock)
: ※《H2 (超級噴火龍X)》之銘言：
: : 說什麼，不重要
: : 人，最重要
: : 你看看，牙膏廠的代工負責人是誰
: : Randhir Thakur 一個印度人
: : https://i.imgur.com/cFN3T9T.jpg
: : 你看看做得好的半導體公司負責人是誰
: : NVidia
: : 老黃，台灣人
: : https://i.imgur.com/MbtdJVM.jpg
: : AMD
: : 蘇媽，台灣人
: : https://i.imgur.com/pIxxZzy.jpg
: : GG
: : 很多很多台灣人
: : https://i.imgur.com/XsmttpV.jpg
: : 你有聽過台灣人很會搞半導體，
: : 印度人除了算數學做瑜伽之外，
: : 你有聽過搞半導體好棒棒的嗎？
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以下的內容可能是個真實案例
但阿宅拒絕評論它的真實性
歡迎對號入座,但阿宅概不負責
假如未來需要上法庭,
阿宅一定會說它是虛構的
與現實中的人/事/物/團體無關
[本文開始]
關於idiots的內部政爭
H2的論述備矣
我只是來講十幾年前這群女優們的故事
從這個發展
對比當年Geofina從按摩店出道的故事
感覺人間的一切世道輪迴充滿了即視感
話說人間的記憶有兩種
一種是電一拔 記憶就沒有了
另一種是刻骨銘心還會記得一陣子
當年的按摩店其實桌機表現一度把idiot真的打成白癡
(但只限可以插電使用的那種)
股價高點來到42usd,連在總部都還擺了一台F1賽車
還在外面用錢買了高檔顯卡裝備冶天劍
那個時候的教主剛出道時還很有禮貌
不會一開口就在嗆母豬哭哭
按摩店有兩個女優
在Geofina搭上油爹出道之前
按摩店也是先分了很nerd的Sapphire
因為她作的wafer全是不好吃的Nor
對比今日
idiot也有NAND, 3D Xpoint
不知道跟馬鈴薯州光光合資的imbecile該怎麼處理
NAND就比照Sapphire
鬆餅鑄造就學Geofina模式開始來作爸爸活
只是....關於爸爸活,idiots可能有花旗國兵部的單吧
※ 引述《H2 (超級噴火龍X)》之銘言：
: 引述陸行之說法
: 「在看過這幾天臉友的feedback及與Intel 朋友的溝通, 我的結論是英特爾宣布重回代工
: ，雖然目前看起來是競爭遠大於合作，但我們評估英特爾想做訂製型代工，非傳統晶圓代
: 工，主要是設計整合強，製造弱，將代工及先進製程製造業務獨立出來，直接報告給CEO,
: 也才能了解這個部門的成本，良率，time to market 跟台積電的差異，到時這個做不起
: 來， 主戰派 Dr. Randhir Thakur (前應用材料高管)下台, 再分割賣掉或上市，斷臂求
: 生（不是斷尾這麼輕鬆)，成功了，主戰派將是下任CEO人選。人家UMC, Globalfoundries
: 是直接宣佈放棄7nm及以下製程代工，英特爾老大哥面子掛不住，多少要再丟個數百億美
: 元，成立一個部門掙扎一下。三個觀察指標看英特爾怎麼做代工及是否留後路：
: 1. 以後所有的7nm及以下的EUV製程工藝產能是否都會放在IDM foundry services 部門，
: 由 Dr. Thakur 統籌負責生產內部x86 CPU及GPU產品及外部客戶產品（Amazon, Microsof
: t, IBM, Google 等等）？
: 2. Pat 沒有我之前想的這麼笨，看起來不是搞錯方向，而是想到一個晶圓製造部門長期
: 吃大鍋飯，不負責任，長期拖累其設計部門的解決方案，天鵝先生是想直接把先進製程製
: 造部門砍了，但來自晶圓製造部門老臣，官僚體系壓力太大，而Pat 是直接成立一個新的
: 先進晶圓製造部門，然後跟台積電，三星的代工業務對標成本，良率，time to market，
: 數年之後高下立判，結果如何，五年內應該會揭曉（要想想數年後將如何變化)。
: 3. 觀察台積電，三星及英特爾代工未來幾年的資本開支變化及英特爾設計訂單的產品種
: 類及變化。」
: 黑暗兵法，印度人獻頭
: 可割可棄！
: 是不是跟a0教主說的一樣
: #1WMmXHuR (Stock)
: ※《H2 (超級噴火龍X)》之銘言：
: : 說什麼，不重要
: : 人，最重要
: : 你看看，牙膏廠的代工負責人是誰
: : Randhir Thakur 一個印度人
: : https://i.imgur.com/cFN3T9T.jpg
: : 你看看做得好的半導體公司負責人是誰
: : NVidia
: : 老黃，台灣人
: : https://i.imgur.com/MbtdJVM.jpg
: : AMD
: : 蘇媽，台灣人
: : https://i.imgur.com/pIxxZzy.jpg
: : GG
: : 很多很多台灣人
: : https://i.imgur.com/XsmttpV.jpg
: : 你有聽過台灣人很會搞半導體，
: : 印度人除了算數學做瑜伽之外，
: : 你有聽過搞半導體好棒棒的嗎？
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