1.原文連結：
https://www.nownews.com/news/20170919/2609430
2.原文內容：
在智慧型手機還沒出現的時候，Nokia 可說是站穩手機市場的山頭，然而在智慧型手機特
快車啟動， Nokia 沒能搭上車，最後將手機業務賣給了微軟 (MSFT-US)，新浪香港今
(19) 日報導，同樣的悲劇，恐將在台灣品牌 HTC 上演，讓人遺憾的是，HTC 儘管搭上
了智慧型手機的特快車，但卻浪費了一手好牌
報導指出，根據調研機構 IDC 數據顯示，在全球智慧型手機市場排名，HTC(2498-TW) 跌
出前 10 名，市佔率更僅剩 0.68%，去年 HTC 營收巨挫 35%，創 11 年來最低，更有高
達 105 億新台幣的重度虧損，根據 HTC 發布的最新營收，今年 8 月集團總營收為 30
億新台幣，單月營收創近 13 年來最低月收入紀錄，年減 54.4%。
新浪香港分析， HTC 早期在 Android 市場出盡風頭，靠著 T-Mobile G1，碾壓 Nokia、
虐過 Samsung(5930-KR)、蹂躪 Apple(AAPL-US)， HTC 當時更擁抱全球智慧型手機 10%
以上的市佔率。但當 iPhone5 攜帶 ios 出現，原本透過每個月一部新機企圖在高端手機
市場擊落 Apple，未料到 Apple 用專利砲擊把 HTC 轟的暈頭轉向；除了有 Apple 之外
， SamsungGalaxy 系列則透過鋪天蓋地的廣告營銷從 HTC 手中瘋狂搶奪高端客戶。
HTC 不得已只好從歐美市場轉戰中國市場，然而中國市場手機品牌大軍，像是 小米、魅
族、華為、中興、聯想 ，更讓習慣於操作歐美市場 HTC 在中國也難以施展身手。
報導指出， HTC 的管理者與經營者沒有意識到微博、QQ 與微信等大陸社交媒體的巨大用
戶抓力，從而只能眼看著電商渠道所引爆的紅利從自己眼前溜走。更為重要的是，長期的
代工方式已經養成了台灣企業疏於營銷的惰性理念，包括 HTC 在內台灣公司管理層普遍
缺乏征戰海外市場的營銷能力。
此外，報導分析， HTC 所有的零配件都來自第三方，供應鏈管理的明顯劣勢使得 HTC 的
命門始終為他人甚至競爭對手所控。於是，只要需要，Nokia、Samsung 和 Apple 都會隨
時揚起專利封殺之劍，並讓 HTC 摔得遍體鱗傷。
至於 Samsung 按照自己的興趣偶爾上演對 HTC 斷貨的惡作劇，後者也只有忍氣吞聲作罷
。關鍵是，由於核心元件的缺席，HTC 的議價能力始終遭遇箝制，成本被鎖定於高位之上
，這也是 HTC 不能放手一搏在中、低端市場拚命的根本原因。
3.心得/評論：
起飛的時候，資金滿手，不把資金放在研發讓品牌能力更強，
想當中國品牌卻連其他中國手機品牌的車尾燈都看不到
1300左右放空的人真神
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