COVID-19正打擊矽谷新創公司融資,有些公 - 股票

By Noah
at 2020-03-24T14:08
at 2020-03-24T14:08
Table of Contents
COVID-19正打擊矽谷新創公司融資,有些公司面臨財務危機
1.原文連結:
https://bit.ly/2Jn0nC5
2.原文內容:
隨著新型冠狀病毒襲擊之後,矽谷新創企業正面臨創投公司不願意再放資金於市場的困境
,使得諸如WeWork和Peloton等知名新創公司面臨財務枯竭的現象。為了能夠渡過這一困
境,新創公司必須在剩餘有限的資金上,如何更有效的運用,甚至必須透過裁員來改變這
一危機。
隨著消費者支出停滯和失業率激增,無論是消費性市場或者是企業需求都正在枯竭之中。
為了能夠在「不知道何時會停歇的COVID-19」侵襲下生存,新創公司開始集思廣益的採取
必要的行動,期望能夠渡過這一難關。
例如:根據報導,軟銀的願景基金已經下注的88家公司(包括WeWork,Uber和DoorDash)
之中,有一些新創公司可能沒有足夠現金維持營運到年底。軟銀為了幫助這些新創公司,
可能會額外挹注高達100億美元的資金。其中50億美元是軟銀出資,另外50億美元將尋求
外部投資者協助。
以工作場所即服務(workplace-as-a-service)崛起的Convene,原本預計在2020年招募
500名員工,但是隨著COVID-19來襲而改變戰略,預計將解僱150名員工。
這一波COVID-19危機當然也無法避免的威脅到AI新創公司的生存。由於,許多戰略性投資
者認為,這波危機造成投資報酬之回收速度將變慢,因而會戰略性縮手投資資金,尤其是
需要更長時間才能回收的AI領域。一旦資金面臨短缺,這些AI新創公司將面臨被購併或解
散的命運。
數位健身新創公司Peloton將因COVID-19大流行而暫時停止銷售其4,295美元的跑步機。由
於這款具備聯網的跑步機,需要Peloton的人員親自運送到家且協助安裝,在這一時刻,
根本不會有客戶下這種訂單,因而面臨營收下降的風險。
總之,Greycroft,Menlo Ventures和Mayfield等創業投資公司鄭重警告新創公司,在這
潛在的經濟衰退的局勢下,其將更難籌集新資金。如果要渡過這一危機,最佳的方式是削
減成本,縮減成長計劃並聚焦在重點服務或產品以節省資本支出。例如:除了裁員之外,
在廣告預算上也要縮減。原本2020年的擴充計畫暫時停止,以聚焦在具獲利能力的產品或
服務上。
沒有人可以預期COVID-19疫情會持續多久,一旦美國與全球經濟確定衰退,那麼2020年之
後的風險將會更大,B計畫就成為新創公司能否維持營運的關鍵了。
3.心得/評論:
新創公司也不敵肺炎疫情,許多已傳出資金困難,原預計要擴編的公司也不得不縮減支出
而考慮裁員。
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1.原文連結:
https://bit.ly/2Jn0nC5
2.原文內容:
隨著新型冠狀病毒襲擊之後,矽谷新創企業正面臨創投公司不願意再放資金於市場的困境
,使得諸如WeWork和Peloton等知名新創公司面臨財務枯竭的現象。為了能夠渡過這一困
境,新創公司必須在剩餘有限的資金上,如何更有效的運用,甚至必須透過裁員來改變這
一危機。
隨著消費者支出停滯和失業率激增,無論是消費性市場或者是企業需求都正在枯竭之中。
為了能夠在「不知道何時會停歇的COVID-19」侵襲下生存,新創公司開始集思廣益的採取
必要的行動,期望能夠渡過這一難關。
例如:根據報導,軟銀的願景基金已經下注的88家公司(包括WeWork,Uber和DoorDash)
之中,有一些新創公司可能沒有足夠現金維持營運到年底。軟銀為了幫助這些新創公司,
可能會額外挹注高達100億美元的資金。其中50億美元是軟銀出資,另外50億美元將尋求
外部投資者協助。
以工作場所即服務(workplace-as-a-service)崛起的Convene,原本預計在2020年招募
500名員工,但是隨著COVID-19來襲而改變戰略,預計將解僱150名員工。
這一波COVID-19危機當然也無法避免的威脅到AI新創公司的生存。由於,許多戰略性投資
者認為,這波危機造成投資報酬之回收速度將變慢,因而會戰略性縮手投資資金,尤其是
需要更長時間才能回收的AI領域。一旦資金面臨短缺,這些AI新創公司將面臨被購併或解
散的命運。
數位健身新創公司Peloton將因COVID-19大流行而暫時停止銷售其4,295美元的跑步機。由
於這款具備聯網的跑步機,需要Peloton的人員親自運送到家且協助安裝,在這一時刻,
根本不會有客戶下這種訂單,因而面臨營收下降的風險。
總之,Greycroft,Menlo Ventures和Mayfield等創業投資公司鄭重警告新創公司,在這
潛在的經濟衰退的局勢下,其將更難籌集新資金。如果要渡過這一危機,最佳的方式是削
減成本,縮減成長計劃並聚焦在重點服務或產品以節省資本支出。例如:除了裁員之外,
在廣告預算上也要縮減。原本2020年的擴充計畫暫時停止,以聚焦在具獲利能力的產品或
服務上。
沒有人可以預期COVID-19疫情會持續多久,一旦美國與全球經濟確定衰退,那麼2020年之
後的風險將會更大,B計畫就成為新創公司能否維持營運的關鍵了。
3.心得/評論:
新創公司也不敵肺炎疫情,許多已傳出資金困難,原預計要擴編的公司也不得不縮減支出
而考慮裁員。
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