※ 引述《sewage (水資源回收中心)》之銘言:
: ※ 引述《Acdis (艾克迪斯)》之銘言:
: : 您好:
: : 簡單給您些建議,終身險的部份都砍掉,特別是最貴的好健康終身醫療那個......
: : 在這個版上稍微有研究的都知道,實務上終身醫療的保障與保費效益比不高,
: : 而且可能會有實質保障每年縮水等問題在.......(詳情您可以參考版上
: 這不是終身醫療最主要的問題吧
: 定期日額的保費也是會隨著長期物價跟著調漲
: 同樣是1000住院日額
: 定期日額的CP值會隨著保費調漲跟年紀增加而逐年降低阿
我沒有說是主要問題阿......但相對於定期險,
終生醫療問題真的是相對較多,
只是就一時想到的稍微提一下而已......
而實務上定期醫療險的保費大多也採一定年齡為範圍的
階梯式成長,CP值縮減的程度相對之下到底如何可以再算算......
: 定期日額的保費優勢是在年輕的時候不會增加負擔
: 但並非所有年紀所有社會階層的人都可以套用
: 對高收入的來說終身醫療有它適合的地方
是不是適合也要看高收入的人的主觀想法,
也許真的高收入的人想要完全風險自留也不是不可能阿!^^"
也或者,真的高收入的老闆幫自己以及員工開間
自保險公司來承擔包含自己以及員工的一些風險也不一定?XD
: 不能一種理論套所有的人
這倒是沒錯~^^"
不過至少就本案例來說,終身險似乎是比較不適合的......
: 大家推定期日額的原因除了初始的保費便宜外
: 最重要的是定期險的內容會隨著時空環境而變動
: 這點對實支實付尤其重要
: 通常終身醫療隔沒幾年保障範圍就跟現實脫了節
: 不過我手上個人跟團保的定期日額跟實支實付好幾種
: 卻只有終身醫療有條款明文理賠門診手術
這又牽扯到保障範圍與風險發生率及風險損失幅度的問題了......
真的要討論也是很多可以去算的......只是可以確定的是,
針對商業保險,保險公司的精算師考量的點和個人做風險管理
考量的點是不一樣的,精算師還必須要考量公司的利潤與支出,
個人是不用,所以某些情況下不買保險反而真的會是比較好的
風險管理策略......
: : 討論甚多的終生醫療與定期險等相關文章) 而就您的情況來說,
: : 目前還有貸款要還,更不該加諸終身保險這樣無形的貸款在身上......
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: ※ 引述《Acdis (艾克迪斯)》之銘言:
: : 您好:
: : 簡單給您些建議,終身險的部份都砍掉,特別是最貴的好健康終身醫療那個......
: : 在這個版上稍微有研究的都知道,實務上終身醫療的保障與保費效益比不高,
: : 而且可能會有實質保障每年縮水等問題在.......(詳情您可以參考版上
: 這不是終身醫療最主要的問題吧
: 定期日額的保費也是會隨著長期物價跟著調漲
: 同樣是1000住院日額
: 定期日額的CP值會隨著保費調漲跟年紀增加而逐年降低阿
我沒有說是主要問題阿......但相對於定期險,
終生醫療問題真的是相對較多,
只是就一時想到的稍微提一下而已......
而實務上定期醫療險的保費大多也採一定年齡為範圍的
階梯式成長,CP值縮減的程度相對之下到底如何可以再算算......
: 定期日額的保費優勢是在年輕的時候不會增加負擔
: 但並非所有年紀所有社會階層的人都可以套用
: 對高收入的來說終身醫療有它適合的地方
是不是適合也要看高收入的人的主觀想法,
也許真的高收入的人想要完全風險自留也不是不可能阿!^^"
也或者,真的高收入的老闆幫自己以及員工開間
自保險公司來承擔包含自己以及員工的一些風險也不一定?XD
: 不能一種理論套所有的人
這倒是沒錯~^^"
不過至少就本案例來說,終身險似乎是比較不適合的......
: 大家推定期日額的原因除了初始的保費便宜外
: 最重要的是定期險的內容會隨著時空環境而變動
: 這點對實支實付尤其重要
: 通常終身醫療隔沒幾年保障範圍就跟現實脫了節
: 不過我手上個人跟團保的定期日額跟實支實付好幾種
: 卻只有終身醫療有條款明文理賠門診手術
這又牽扯到保障範圍與風險發生率及風險損失幅度的問題了......
真的要討論也是很多可以去算的......只是可以確定的是,
針對商業保險,保險公司的精算師考量的點和個人做風險管理
考量的點是不一樣的,精算師還必須要考量公司的利潤與支出,
個人是不用,所以某些情況下不買保險反而真的會是比較好的
風險管理策略......
: : 討論甚多的終生醫療與定期險等相關文章) 而就您的情況來說,
: : 目前還有貸款要還,更不該加諸終身保險這樣無形的貸款在身上......
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