10分鐘讓你全面了解當前世界金融危機! - 股票
By Kama
at 2008-10-12T16:46
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對金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題,然而次貸總共不過幾千億,而美國政府救市資
金早已到了萬億以上,為什麽危機還是看不到頭?有文章指出危機的根源是金融機構采用
“杠桿”交易;另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期(Credit
Default Swap, CDS)。那麽,次貸,杠桿和CDS之間究竟是什麽關系?它們之間通過什麽
樣的相互作用產生了今天的金融危機?在眾多的金融危機分析文章中,始終沒有看到對這
些問題的簡單明了的解釋。本文試圖通過自己的理解為這些問題提供一個答案,為通俗易
懂起見,我們使用了幾個假想的例子。有不恰當之處歡迎批評討論。
一。杠桿。目前,許多投資銀行為了賺取暴利,采用20-30倍杠桿操作,假設一個銀行A
自身資產為30億,30倍杠桿就是900億。也就是說,這個銀行A 以 30億資產為抵押去借
900億的資金用於投資,假如投資盈利5%,那麽A就獲得45億的盈利,相對於A自身資產而
言,這是150%的暴利。反過來,假如投資虧損5%,那麽銀行A賠光了自己的全部資產還
欠15億。
二。CDS合同。由於杠桿操作高風險,所以按照正常的規定,銀行不運行進行這樣的冒險
操作。所以就有人想出一個辦法,把杠桿投資拿去做“保險”。這種保險就叫CDS。比如
,銀行A為了逃避杠桿風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行,也可能是保險公司
,諸如此類。A對B說,你幫我的貸款做違約保險怎麽樣,我每年付你保險費5千萬,連續
10年,總共5億,假如我的投資沒有違約,那麽這筆保險費你就白拿了,假如違約,你要
為我賠償。A想,如果不違約,我可以賺45億,這裏面拿出5億用來做保險,我還能凈賺40
億。如果有違約,反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。B是一個精明
的人,沒有立即答應A的邀請,而是回去做了一個統計分析,發現違約的情況不到1%。如
果做一百家的生意,總計可以拿到500億的保險金,如果其中一家違約,賠償額最多不過
50億,即使兩家違約,還能賺400億。A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利,因此立即拍板
成交,皆大歡喜。
三。CDS市場。B做了這筆保險生意之後,C在旁邊眼紅了。C就跑到B那邊說,你把這100個
CDS賣給我怎麽樣,每個合同給你2億,總共200億。B 想,我的400億要10年才能拿到,現
在一轉手就有200億,而且沒有風險,何樂而不為,因此B和C馬上就成交了。這樣一來,
CDS就像股票一樣流到了金融市場之上,可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後,並
不想等上10年再收取200億,而是把它掛牌出售,標價220億;D看到這個產品,算了一下
,400億減去220億,還有180億可賺,這是“原始股”,不算貴,立即買了下來。一轉手
,C賺了20 億。從此以後,這些CDS就在市場上反復的抄,現在CDS的市場總值已經抄到了
62萬億美元。
四。次貸。上面 A,B,C,D,E,F....都在賺大錢,那麽這些錢到底從那裏冒出來的呢?從根
本上說,這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸
款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。筆者對這個說法不以為然。筆者以為,次貸
主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房,但是
看到房價快速上漲,動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去,貸款買投資房
。這類貸款利息要在8%-9%以上,憑他們自己的收入很難對付,不過他們可以繼續把房
子抵押給銀行,借錢付利息,空手套白狼。此時A很高興,他的投資在為他賺錢;B也很高
興,市場違約率很低,保險生意可以繼續做;後面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。
五。次貸危機。房價漲到一定的程度就漲不上去了,後面沒人接盤。此時房產投機人急得
像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去,高額利息要不停的付,終於到了走頭無路的一天,把房
子甩給了銀行。此時違約就發生了。此時A感到一絲遺憾,大錢賺不著了,不過也虧不到
那裏,反正有B做保險。B也不擔心,反正保險已經賣給了 C。那麽現在這份CDS保險在那
裏呢,在G手裏。G剛從F手裏花了300億買下了 100個CDS,還沒來得及轉手,突然接到消
息,這批CDS被降級,其中有20個違約,大大超出原先估計的1%到2%的違約率。每個違
約要支付50億的保險金,總共支出達1000億。加上300億CDS收購費,G的虧損總計達1300
億。雖然G是全美排行前10名的大機構,也經不起如此巨大的虧損。因此G 瀕臨倒閉。
六。金融危機。如果G倒閉,那麽A花費5億美元買的保險就泡了湯,更糟糕的是,由於A采
用了杠桿原理投資,根據前面的分析,A 賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產
的危險。除了A之外,還有A2,A3,...,A20,統統要準備倒閉。因此G,A,A2,...,A20一起
來到美國財政部長面前,一把鼻涕一把眼淚地遊說,G萬萬不能倒閉,它一倒閉大家都完
了。財政部長心一軟,就把G給國有化了,此後A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由
美國納稅人支付。
七。美元危機。上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62萬億,假設其
中有10%的違約,那麽就有6萬億的違約CDS。這個數字是300億的200倍。如果說美國政府
收購價值300億的CDS之後要賠出1000 億。那麽對於剩下的那些違約CDS,美國政府就要賠
出20萬億。如果不賠,就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論采取什麽措施,
美元大貶值已經不可避免。
以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入,但美國金融危機的嚴重性無法低估。
作者: 危言
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金早已到了萬億以上,為什麽危機還是看不到頭?有文章指出危機的根源是金融機構采用
“杠桿”交易;另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期(Credit
Default Swap, CDS)。那麽,次貸,杠桿和CDS之間究竟是什麽關系?它們之間通過什麽
樣的相互作用產生了今天的金融危機?在眾多的金融危機分析文章中,始終沒有看到對這
些問題的簡單明了的解釋。本文試圖通過自己的理解為這些問題提供一個答案,為通俗易
懂起見,我們使用了幾個假想的例子。有不恰當之處歡迎批評討論。
一。杠桿。目前,許多投資銀行為了賺取暴利,采用20-30倍杠桿操作,假設一個銀行A
自身資產為30億,30倍杠桿就是900億。也就是說,這個銀行A 以 30億資產為抵押去借
900億的資金用於投資,假如投資盈利5%,那麽A就獲得45億的盈利,相對於A自身資產而
言,這是150%的暴利。反過來,假如投資虧損5%,那麽銀行A賠光了自己的全部資產還
欠15億。
二。CDS合同。由於杠桿操作高風險,所以按照正常的規定,銀行不運行進行這樣的冒險
操作。所以就有人想出一個辦法,把杠桿投資拿去做“保險”。這種保險就叫CDS。比如
,銀行A為了逃避杠桿風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行,也可能是保險公司
,諸如此類。A對B說,你幫我的貸款做違約保險怎麽樣,我每年付你保險費5千萬,連續
10年,總共5億,假如我的投資沒有違約,那麽這筆保險費你就白拿了,假如違約,你要
為我賠償。A想,如果不違約,我可以賺45億,這裏面拿出5億用來做保險,我還能凈賺40
億。如果有違約,反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。B是一個精明
的人,沒有立即答應A的邀請,而是回去做了一個統計分析,發現違約的情況不到1%。如
果做一百家的生意,總計可以拿到500億的保險金,如果其中一家違約,賠償額最多不過
50億,即使兩家違約,還能賺400億。A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利,因此立即拍板
成交,皆大歡喜。
三。CDS市場。B做了這筆保險生意之後,C在旁邊眼紅了。C就跑到B那邊說,你把這100個
CDS賣給我怎麽樣,每個合同給你2億,總共200億。B 想,我的400億要10年才能拿到,現
在一轉手就有200億,而且沒有風險,何樂而不為,因此B和C馬上就成交了。這樣一來,
CDS就像股票一樣流到了金融市場之上,可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後,並
不想等上10年再收取200億,而是把它掛牌出售,標價220億;D看到這個產品,算了一下
,400億減去220億,還有180億可賺,這是“原始股”,不算貴,立即買了下來。一轉手
,C賺了20 億。從此以後,這些CDS就在市場上反復的抄,現在CDS的市場總值已經抄到了
62萬億美元。
四。次貸。上面 A,B,C,D,E,F....都在賺大錢,那麽這些錢到底從那裏冒出來的呢?從根
本上說,這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸
款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。筆者對這個說法不以為然。筆者以為,次貸
主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房,但是
看到房價快速上漲,動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去,貸款買投資房
。這類貸款利息要在8%-9%以上,憑他們自己的收入很難對付,不過他們可以繼續把房
子抵押給銀行,借錢付利息,空手套白狼。此時A很高興,他的投資在為他賺錢;B也很高
興,市場違約率很低,保險生意可以繼續做;後面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。
五。次貸危機。房價漲到一定的程度就漲不上去了,後面沒人接盤。此時房產投機人急得
像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去,高額利息要不停的付,終於到了走頭無路的一天,把房
子甩給了銀行。此時違約就發生了。此時A感到一絲遺憾,大錢賺不著了,不過也虧不到
那裏,反正有B做保險。B也不擔心,反正保險已經賣給了 C。那麽現在這份CDS保險在那
裏呢,在G手裏。G剛從F手裏花了300億買下了 100個CDS,還沒來得及轉手,突然接到消
息,這批CDS被降級,其中有20個違約,大大超出原先估計的1%到2%的違約率。每個違
約要支付50億的保險金,總共支出達1000億。加上300億CDS收購費,G的虧損總計達1300
億。雖然G是全美排行前10名的大機構,也經不起如此巨大的虧損。因此G 瀕臨倒閉。
六。金融危機。如果G倒閉,那麽A花費5億美元買的保險就泡了湯,更糟糕的是,由於A采
用了杠桿原理投資,根據前面的分析,A 賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產
的危險。除了A之外,還有A2,A3,...,A20,統統要準備倒閉。因此G,A,A2,...,A20一起
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了。財政部長心一軟,就把G給國有化了,此後A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由
美國納稅人支付。
七。美元危機。上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62萬億,假設其
中有10%的違約,那麽就有6萬億的違約CDS。這個數字是300億的200倍。如果說美國政府
收購價值300億的CDS之後要賠出1000 億。那麽對於剩下的那些違約CDS,美國政府就要賠
出20萬億。如果不賠,就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論采取什麽措施,
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吳東亮、辜濂松股票交互質借?金管會: …
By Liam
at 2008-10-03T16:36
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一路向北的 『永久指南針』
By Leila
at 2008-10-03T10:43
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